Soft skillek és jövőbiztos tehetség – Mi számít értéknek 2025-ben?
Mogyoróssy Ágnes cikke.
Vezetőként támogathatjuk a munkavállalót, hogy felismerje a benne rejlő tehetséget
Nem csak a fizetés számít, hanem a vállalati légkör is.
A szervezeti hiány, mint katalizátor nyomában
A hiány, mint ismeretlen, mint a szervezet tudatalattija egyszerre fenyegető kockázat és egyszerre a működés működtetésének erőforrás potenciálja.
Innovatív tehetségmenedzsment stratégiák a munkavállalói élmények javítására
Jó tanácsok a sikeres munkaerő bevonzáshoz és megtartáshoz.
Kincsvadászat - Tehetségmenedzsment a BPiON-nál
A BPiON a HRKOMM AWARD verseny Tehetségmenedzsment és mentoring kategóriájának támogatója volt, melynek díjazottja a Praktiker PRO Program – PROfesszionális képzések, PROfi oktatók, PRÓbáld ki magad! kampány lett, ezúton is gratulálunk a csapatnak!
Inkább küldetést adj, mint munkaköri leírást!
Ahhoz, hogy egy munkahelyre tálenteket integráljunk, először szervezetünk alkalmasságát kell megvizsgálnunk. A HR feladata nem a felvételkor kezdődik, hanem a „bölcső előkészítésekor” – hangzott el az ICF BRAND(em) konferencia tematikus kerekasztal beszélgetésén.
