HR-esként nyáron sincs megállás – ezekre érdemes figyelni a szakértő szerint

HR-esként nyáron sincs megállás – ezekre érdemes figyelni a szakértő szerint

A szezon kihívásai jelentékeny kérdéseket vethetnek fel.

Az új lehetőségeket érdemes kiismerni, és azután bevezetni a szervezetben?

Az új lehetőségeket érdemes kiismerni, és azután bevezetni a szervezetben?

Időt spórolhatnak meg a szervezetek, ha használják a mesterséges intelligenciát.

Employer branding trendek a szakértők szemével

Employer branding trendek a szakértők szemével

"Elkezdeni sosem késő" -  avagy hogyan léptek hazai nagyvállalatok az employer branding stratégia építésének útjára és milyen új trendeket látnak a piacon?

Egy helyen az összes szakértői írásunk kreativitás témában

Egy helyen az összes szakértői írásunk kreativitás témában

Ismét számos szakértő megszólalásával, írásaival találkozhattatok az oldalon havi témánk keretében.

ESG szakértő csatlakozott a Réti, Várszegi és Társai Ügyvédi Iroda PwC Legalhoz

ESG szakértő csatlakozott a Réti, Várszegi és Társai Ügyvédi Iroda PwC Legalhoz

Dr. Szalay Rita elsődleges feladata a fenntarthatósági portfólió fejlesztése és koordinálása az ügyvédi irodában, illetve az adótanácsadás területén.

Smartfluencer: új módja a munkatársak motiválásának

Smartfluencer: új módja a munkatársak motiválásának

A Smartfluencer szakértőivel különleges tudásélményben részesülhetünk. (x)

Forensic és compliance szakértővel bővült a PwC csapata

Forensic és compliance szakértővel bővült a PwC csapata

Bíró Ferenc szeptember 1-jétől cégtársként vezeti a PwC magyarországi, illetve dél-kelet európai Forensic szolgáltatások üzletágát. 

Üzleti foci: így lehetsz hatékonyabb a pályán!

Üzleti foci: így lehetsz hatékonyabb a pályán!

Focimeccset már biztosan láttál, de mi lenne, ha ezúttal nem sportrajongói, hanem üzleti szemmel néznéd? Eheti szakértőnk is így tett, és a focimeccsek dinamikájára alapozva kidolgozott egy önfejlesztési módszert, hogy mi legyünk a legjobb játékosok az üzleti élet pályáján!

Így lehetsz a beosztottjaid példaképe!

Így lehetsz a beosztottjaid példaképe!

Hol van már az önvizsgálatba merülő válság utáni gondolkodás, amikor minden magára valamit is adó cég honlapjára és zászlójára tűzte a „fenntartható fejlődés” jelszavát? Amikor beláttuk, hogy a teljesít-mények korlátok nélküli növelése csak a következő krízisig tarthat? Most fellendülést érzünk és a célkitűzésekben ismét megjelennek a voluntarista és a mennyiségek növelésére irányuló elvárások, kiegészítve a szoros időbeli elérés követelményével. Sokszor hallom, ma már nem a nagyobb falja fel a kisebbet, hanem a gyorsabb a lassút.