Így válhatnak a konfliktusok csapat-csapdává

Így válhatnak a konfliktusok csapat-csapdává

Egy jelenség, mely akadályozhatja a hatékony együttműködést.

Rád melyik konfliktuskezelési stílus jellemző?

Rád melyik konfliktuskezelési stílus jellemző?

A HRFeed cikksorozatának első részében Bánhidi Brigitta leadership coach segítségével járták körbe a konfliktusok típusait, szó esett arról is, mikor érdemes egyáltalán belemenni ilyen helyzetekbe. Ez alkalommal a vezetői konfliktuskezelési stílusokkal ismerkedünk meg, és kitérünk arra is, hogyan érdemes kezelni a vezető-beosztott viszonyból eredő különbségeket egy vita során.

Így érhetjük el, hogy közös nyelvet beszéljünk - konfliktuskezelési gyorstalpaló vezetőknek

Így érhetjük el, hogy közös nyelvet beszéljünk - konfliktuskezelési gyorstalpaló vezetőknek

Ahol emberek vannak, ott konfliktusok is vannak. De az már nem ennyire egyértelmű, hogy milyen eszközöket vethetünk be, ha nem erőből vagy indulatból szeretnénk a vitás helyzeteket megoldani. A HRFeed munkahelyi konfliktusokkal kapcsolatos sorozatának első részében Bánhidi Brigitta leadership coach segít eligazodni a nehéz beszélgetések kezelésében.

Íme egy világhírű párterapeuta javaslatai a munkahelyi konfliktusok kezeléséhez

Íme egy világhírű párterapeuta javaslatai a munkahelyi konfliktusok kezeléséhez

Mindannyian egyfajta kapcsolati örökséggel lépünk be munkahelyünk ajtaján: hozzuk magunkkal a korábbi munkakapcsolataink történeteit, tapasztalatait, valamint azokat is, amelyekkel együtt nőttünk fel. Hogyan befolyásolják ezek az élmények a delegálást, a segítségkérést, az együttműködést vagy a versengést másokkal? Esther Perel világhírű párterapeuta szerint, ha elkezdjük felismerni saját belső dinamikáinkat, megtalálhatjuk azokat az eszközöket, melyek segítenek megérteni és kezelni őket.

A jó csapatműködésért először a pokolra kell menni?!

A jó csapatműködésért először a pokolra kell menni?!

Ha nem is hét bugyor, mint a pokolban, de legalább négy, és ha nem is pokolra kell menni a jó csapatműködésért, de meg kell járni sokunk rémálmát: a torokszorító, gyomorgörcsös, nehéz pillanatokat. Igen, bizony, a konfliktusok ezzel járnak. De ha igazán jó csapat akarunk lenni, nem tudjuk megspórolni a konfliktusokkal járó rossz érzéseket. Eleinte biztos nem. Aztán, ha megtanultuk kezelni őket, akkor jön a katarzis, és a legnagyobb mélységekből a legnagyobb magasságokba vezet az út. Szabó Tamara tréner, coach, facilitátor, szervezetfejlesztő írása.

6+1 hasznos módszer, hogy felülkerekedj a munkahelyi konfliktusokon

6+1 hasznos módszer, hogy felülkerekedj a munkahelyi konfliktusokon

Kedves ember vagy? Akkor a konfliktusok neked is igazi kihívást jelenthetnek. Ez nem azt jelenti, hogy a kevésbé kedves emberek jobbak lennének a konfliktusok kezelésében – egyszerűen csak jobban élvezik őket. Mindenesetre a szakmai életünk szempontjából egyáltalán nem mindegy, hogyan kezeljük a konfliktusokat. Az alábbiakban dr. Travis Bradberry, az Emotional Intelligence 2.0 című könyv szerzőjének és a TalentSmart nevű világszinten vezető EQ-teszteket és -tréningeket gyártó cég társalapítójának tanácsait olvashatjuk.

Ez az első 2 elengedhetetlen lépés a megoldás felé, ha konfliktusba keveredtél

Ez az első 2 elengedhetetlen lépés a megoldás felé, ha konfliktusba keveredtél

A konfliktuskezeléssel foglalkozó mediátor eszköztárában számos olyan módszer található, amivel segíti a vitában álló feleket, hogy olyan, számukra elfogadható megoldást találjanak, amiben mindketten nyertesnek érzik magukat. Ezek közül több a közvetlen tárgyalás során is jól alkalmazható – írja a Qubit.

A közeljövőben megsokszorozódhatnak a konfliktusok a munkahelyen: érdemes már a virtuális térben felkészülni

A közeljövőben megsokszorozódhatnak a konfliktusok a munkahelyen: érdemes már a virtuális térben felkészülni

Jelenleg még jellemzően online zajlik a munkavégzés, ahogy a konfliktusok is. A HRFeed szakértőt kérdezett ezek megoldásáról, és a visszatérés után várható helyzetről is.

Konfliktus a munkahelyen – mit tud tenni a vezető?

Konfliktus a munkahelyen – mit tud tenni a vezető?

Bizonyára veled is előfordult már, hogy két munkavállalód nem jött ki egymással. Ez egyáltalán nem meglepő, hiszen a HR-esek és vezetők nem tudnak mindig olyan jelöltet alkalmazni, aki szakmailag és emberileg is beleillik a képbe. Mit lehet tenni ilyen helyzetben? Egyáltalán érdemes-e közbeavatkoznia a HR-osztálynak vagy a közvetlen felettesnek? Juhászné Ráthgéber Réka Lifestyle & Business coach, a Válts Pozitívan Blog írójának vendégcikke.

4 ok, amiért a szervezeti konfliktusokat komolyan kell venni

4 ok, amiért a szervezeti konfliktusokat komolyan kell venni

Az nem kérdés, hogy ahol legalább két ember dolgozik együtt, ott ellentétek alakulnak ki, így de facto-ként kezelhetjük a szervezetben elkerülhetetlen konfliktusokat.  

Munkahelyi konfliktusok? 6 egyszerű lépés, hogy többé ne okozzanak fejfájást!

Munkahelyi konfliktusok? 6 egyszerű lépés, hogy többé ne okozzanak fejfájást!

Fontos, hogy a vezető lássa: a sokféle személyiség, stílus és vélemény a csapaton belül elősegíti a szervezeti innovációt, hozzájárul, hogy jobb terméket vagy szolgáltatást tudjunk előállítani, és hogy maximalizáljuk a profitot. De az is biztos, hogy ezek a különbségek időnként összeütközésekhez vezetnek a kollégák között – különösen az ultraversengő iparágakban. Dirk Hahn, a Hays operatív igazgatójának és stratégiai vezetőjének tanácsai következnek.