Egy 3000 megkérdezett válaszain alapuló felmérés során kiderült, hogy a válaszadók 85 százaléka találkozott már idegesítő munkatárssal.

Testtartás, kézfogás, szemkontaktus és még néhány szempont, amit figyelembe vesznek a szakemberek.

A koronavírus-járvány okozta, régóta tartó bizonytalan helyzet soha nem látott mértékű fásultságban jelentkezik a munkavállalóknál. A home office miatt elveszítjük a lendületünket, nem találjuk a motivációnkat, a türelmetlenség pedig a munkatársakkal való kommunikációban is megjelenik. 

Nagyot fordult a munka világa az elmúlt egy évben: miközben sokan továbbra is az irodákban birkóznak meg a maszkviseléssel és a koronavírus tesztekkel, még többen hosszú hónapok óta dolgoznak home office-ban annak minden előnyével és hátrányával együtt. Bizonytalanság, pandémiás fáradtság, kiégés – valamelyiket szinte minden magyar saját bőrén is tapasztalhatta, ez pedig a vezetőket és a hagyományos „főnök” szerepkört is megkérdőjelezte. Ki lehet sikeres vezető a COVID-érában és milyen soft skillek elengedhetetlenek a széthulló csapatok összetartásához és a fluktuáció megállításához? A LEAD: a jövő vezetője online konferencián többek között a Rossmann, a Decathlon, az EY és a Nokia menedzserei beszéltek a jelen és a jövő legfontosabb kihívásairól.

A Business Insider szerint az emberek átlagban heti 45 órát dolgoznak, és ebből 17 órányi munkavégzésüket tekintik kevéssé produktívnak. Elég lehangoló számok, de vajon hogyan csinálhatnánk jobban? Tim Ferriss "karrierguru", vállalkozó, a Facebook és az Uber tanácsadója, valamint a 4 órás munkahét című bestseller szerzője elárulja.