A világ, a külső elvárások drasztikusan megváltoztak az elmúlt hetekben, azonban az alapvető emberi szükségleteink nem. Felelős felnőttként sokat tehetsz annak érdekében, hogy ezek a szükségletek ne szenvedjenek hiányt, és vezetőként is vannak lehetőségeid erre. Íme egy egész lista! Márton Mónika szervezetfejlesztő, tréner, coach írása a Legacy Kft. blogján.

Az elmúlt bő egy hónap nagy változásokat hozott a képzés-fejlesztés területén. A reakciók különbözőek, amit a járvány hatásai mellett az is meghatároz, hogy a vállalati megrendelők hogyan gondolkoznak az online térben való tanulásról. Mire figyelj, hogy a te szervezeted a legjobb esélyekkel induljon a válság után? Márton Mónika, szervezetfejlesztő, tréner, coach írása.

Az elmúlt hetekben hirtelen megváltozott körülöttünk a világ. Vezetőként igyekszünk konstruktívan, előremutatóan, higgadtan kezelni ezt a változást, de valljuk meg, ez egy krízishelyzet. Azzal sem biztathatjuk magunkat, hogy ennek pár hét múlva vége és az életünk, üzletünk visszatér a régi kerékvágásba. Mi az, amire fontos ilyenkor odafigyelnünk? Márton Mónika ügyvezető, szervezetfejlesztő, tréner, coach írása a Legacy Kft. blogján.

Az elmúlt években sok szervezet átállt agilis működésre, mert az üzleti céljaikat ez szolgálja leginkább. Az ilyen szervezetekben olyan vezetőkre van szükség, akik támogatják ezt a kultúrát, nem csak szavak szintjén, hanem személyes példájukkal is. Márton Mónika, a Legacy Kft. ügyvezetőjének írása.

Valószínűleg Te is nap mint nap érzed, látod, hallod, tapasztalod, hogy elképesztő nagy változásban van a világ. Ember legyen a talpán, aki ezt időnkénti szorongás, lemaradás érzés, önmaga megkérdőjelezése, vagy ellenállás/tagadás nélkül, vegytiszta lelkesedéssel fogadja. Akkor mégis mihez kezdj? Adaptálódj, az már eddig is sokszor bejött! Márton Mónika, a Legacy Kft. ügyvezetőjének blogbejegyzése.

Napjainkban sokat hallani arról, hogy ma már mindenki coach. Emellett arról is gyakran szó esik, hogy a coach csak kérdez. Gyakorló coachként és egy nemzetközileg akkreditált coachképző intézmény szakmai vezetőjeként határozottan állítom, hogy a coach nem csak kérdez. Ennél – jó esetben – sokkal többet tesz – írja Márton Mónika, a Legacy Kft. coachképzés szakmai vezetője, szervezetfejlesztő szakember.

A sikeres csapatok esetében, mint az egyik legfontosabb elemet emlegetik a pszichológiai biztonságot, és ezzel egy időben bekerült a vezetői feladatok sorába is. Már nem csak vonzó jövőképet, elkötelező célt, elegendő struktúrát, felhatalmazást, értelmes feladatot, visszajelzést, de pszichológiai biztonságot is teremtsen a vezető. Mi van emögött? Márton Mónika a Legacy ügyvezetőjének írása.