3 hajmeresztő mondat, ami elhangzott az állásinterjún
A koronavírus sok házaspárt ráébresztett arra, ki végzi otthon a munka oroszlánrészét, emellett pedig a munkáltatóknak is világossá vált, hogy női munkavállalóik nem csak a tőlük kapott feladatokat oldják meg. Sajnos sok nő vált munkanélkülivé ezalatt a pár hónap alatt, akik most aktívan keresnek egy másik helyet, ahol megbecsülést, elfogadást, és tiszteletet kapnak. Mik azok a hátrányok, amik egy nőt érnek egy férfival szemben az interjún? Juhászné Ráthgéber Réka Lifestyle & Business coach, a Válts Pozitívan Blog írójának vendégcikke – azoknak a munkáltatóknak címezve, akik szerint semmi probléma nincs a cikkben idézett mondatokkal. Reméljük, egyre kevesebben vannak ilyenek!
Mi mindennek kell teljesülnie a team flow átéléséhez?
A csoportban való együttműködés emberi létünk egyik alapja. Még ha néha vágyunk is a magányra, szükségünk van arra, hogy kapcsolódni tudjunk egy közösséghez, ahonnan motivációt kapunk. Mi szükséges ahhoz, hogy egy munkaközösségben létrejöjjön a team flow? Juhászné Ráthgéber Réka Lifestyle & Business coach, a Válts Pozitívan Blog írójának vendégcikke.
Váltsak vagy maradjak? Megéri kockázatot vállalni 30 év felett?
A döntéshozatal semelyik életkorban sem egyszerű. Míg fiatal felnőttként akár egy külföldi tanulási lehetőséget vagy éppen az első munkahelyválasztást ítéljük nehézkesnek, addig 30 év felett egy felmondást vagy egy előléptetést gondolunk át kétszer. Mennyire érdemes kockáztatni 30 év felett, családdal a hátunk mögött? Juhászné Ráthgéber Réka Lifestyle & Business coach, a Válts Pozitívan Blog írójának vendégcikke.
Inspiráló olvasnivaló krízis idejére – II. rész
Új rovatunk indításával segítséget szeretnénk nyújtani olvasóinknak az eligazodáshoz abban, hogy miket érdemes olvasni és hallgatni ebben a rendkívüli helyzetben, és hogy melyek azok az olvasmányok, tartalmak, amik később is elővehetők lesznek. A második részben Juhászné Ráthgéber Réka Lifestyle & Business coach, a Válts Pozitívan Blog írója osztja meg azokat az olvasmányokat, melyek őt inspirálták, előrevitték ebben az időszakban.
Visszatérés az irodába – Mi lesz a home office után?
A koronavírus-járvány számtalan céget kényszerített arra, hogy kilépjen a komfortzónájából és home office-ba szervezze ki a munkát. Sokuk szívta a fogát, hiszen a vezetők többsége szereti rajta tartani a szemét a munkavállalóikon, viszont így, hogy a dolgozók kényszerűségből maradnak otthon, már nem is annyira jó buli az egész. Mi lesz a home office után? Juhászné Ráthgéber Réka Lifestyle & Business coach, a Válts Pozitívan Blog írójának vendégcikke.
4 nyomós érv a női vezetők kinevezése mellett
Ma a világon nagyjából ugyanannyi kisfiú születik, mint kislány, mégis számtalan kultúrában indulnak hátrányból az úgynevezett „gyengébb” nem tagjai. Szerencsére azért egyre több olyan vállalat van a világon, ahol női vezetőt választanak, de még mindig túlsúlyban vannak a férfi főnökök. Miért érdemes nőt választani egy osztály, egy régió, vagy egy cég élére? Juhászné Ráthgéber Réka Lifestyle & Business coach, a Válts Pozitívan Blog írójának vendégcikke.
Konfliktus a munkahelyen – mit tud tenni a vezető?
Bizonyára veled is előfordult már, hogy két munkavállalód nem jött ki egymással. Ez egyáltalán nem meglepő, hiszen a HR-esek és vezetők nem tudnak mindig olyan jelöltet alkalmazni, aki szakmailag és emberileg is beleillik a képbe. Mit lehet tenni ilyen helyzetben? Egyáltalán érdemes-e közbeavatkoznia a HR-osztálynak vagy a közvetlen felettesnek? Juhászné Ráthgéber Réka Lifestyle & Business coach, a Válts Pozitívan Blog írójának vendégcikke.
Jönnek az Y generációs vezetők! De mit tudunk róluk?
Egyre több olyan vállalkozás, cég, startup van Magyarországon, ahol már egy Y generációs munkavállaló felel egy egész részlegért, vagy akár ő maga a tulajdonos. Ez egyáltalán nem furcsa, hiszen a generáció legfiatalabb tagjai is már 25 évesek, és ebben a felgyorsult világban egyik napról a másikra lépkednek előre a ranglétrán. Mitől más egy Y generációs vezető, mint a korábbi generációk tagjai? Juhászné Ráthgéber Réka Lifestyle & Business coach, a Válts Pozitívan Blog írójának vendégcikke.
Hengerpárna vagy monitormagasító... Mitől is függ valójában a munkahelyi well-being?
Ebben a nagymértékű, fluktuációval tarkított időszakban a cégek számára elsődleges szempontnak kellene lennie annak, hogy boldog, pozitív munkakörnyezetet biztosítsanak a munkavállalók számára. Ez többé-kevésbé sikerül is, leginkább próbálkozások vannak arra, hogy minél több munkavállaló maradjon állományban számtalan éven keresztül. A módszerek nem túl bonyolultak, ám arra minden vezetőnek oda kell figyelnie, hogyan kell alkalmaznia őket. Juhászné Ráthgéber Réka Lifestyle & Business coach, a Válts Pozitívan Blog írójának vendégcikke.
A láthatatlan munkát is ismerd el!
Vannak még olyan cégek, ahol legtöbbször akkor sem kap dicséretet vagy visszajelzést egy munkavállaló, ha olyan munkát végez, aminek látható eredménye van. Szerencsére nem ezek a vállalkozások vannak túlsúlyban a magyar piacon, egyre elfogadottabbá válik a visszajelzés fontossága. Azonban a látható, eredményekkel mérhető projektek mellett számtalan olyan feladat is található, amit láthatatlan munkának nevezünk. Mik ezek pontosan és hogyan lehet őket elismerni? Juhászné Ráthgéber Réka Lifestyle & Business coach, a Válts Pozitívan Blog írójának vendégcikke.
A toborzás vagy a megtartás a siker kulcsa?
Az utóbbi pár év a cégek számára egyértelműen arról szólt, hogyan tartsák meg a jó munkaerőt, vagy ha ez nem sikerült, akkor hogyan szerezzenek helyette még jobbat. Egyre több olyan vállalkozás van, akik elképesztő pénzeket ölnek bele a toborzásba, mégsem járnak eredménnyel, valamint a megtartás során sem bizonyulnak sikeresnek. Mi lehet ilyenkor a teendő? Érdemes-e a kettő közül választani? Juhászné Ráthgéber Réka Lifestyle & Business coach, a Válts Pozitívan Blog írójának vendégcikke.
Egy évig marad a cégnél a Z, de addig szívét-lelkét beleadja
Már az Y generáció elvárásait is nehezen teljesítik a munkavállalók, akik egy teljesen új szemléletet hoztak a munka világába. Az 1995 után született Z generáció újra feladta a leckét a cégeknek, így ismét fel kell készülniük az ő fogadásukra és megtartásukra. Milyen elvárásokkal érkeznek a legfiatalabb munkavállalók a munkaerőpiacra? Mit tudnak tenni a vezetők, hogy beintegrálják őket a cégkultúrába, de meg is feleljenek nekik? Juhászné Ráthgéber Réka Lifestyle & Business coach, a Válts Pozitívan Blog írójának vendégcikke.
Innét tudhatod, hogy magas EQ-jú vezetővel dolgozol együtt
A lényeges vezetői kompetenciákat egészen a végtelenségig lehetne sorolni. Minden cégnél másképp kell reagálni egy adott szituációra, azonban van egy „tulajdonság”, ami minden munkavállaló és vezető esetén szinte elengedhetetlen, ez pedig az érzelmi intelligencia. Juhászné Ráthgéber Réka Lifestyle & Business coach, a Válts Pozitívan Blog írójának vendégcikke.
Se kezes bárány, se cápa: így legyél asszertív vezető!
Az asszertív kommunikáció hatalmas előnnyel bír egy vezető számára. Ugyanúgy megmarad a tekintélye, ugyanúgy tisztelhetik, azonban mégsem kell átesnie a ló túloldalára, és elővenni az agresszív oldalát. Milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie egy vezetőnek ahhoz, hogy asszertívan tudjon kommunikálnia munkavállalóival? Juhászné Ráthgéber Réka Lifestyle & Business coach, a Válts Pozitívan Blog írójának vendégcikke.
