Nagy Dia pályafutása során következetesen a munkavállalói élmény fejlesztésére és a hosszú távú elköteleződés megteremtésére törekedett – különösen adatvezérelt HR-megoldások, hatékony toborzási folyamatok és autentikus employer branding eszközök révén. Hisz abban, hogy a sikeres HR működés kulcsa a vezetői transzparencia, a folyamatos visszajelzés kultúrája és a rugalmas, tanulásra ösztönző munkakörnyezet.

„A PS számomra ideális találkozási pont a stabilitás és az innováció között – olyan hely, ahol az emberi értékek nem csupán kommunikációs panelek, hanem a napi működés alapjai. A célom, hogy a munkavállalók valódi fejlődési lehetőségeket lássanak maguk előtt, és hosszú távon is elkötelezettek maradjanak”– fogalmazott Dia. Kiemelt fontosságot tulajdonít annak is, hogy a HR és a marketing harmonikusan együttműködjön, hiszen – mint mondja – „a hiteles munkáltatói márka csak akkor működik, ha mögötte valódi, értékekre épülő kultúra áll.”

A PS vezetése Nagy Diával közösen tovább kívánja erősíteni a szervezet hibrid munkavégzésre épülő modelljét, amely a bizalomra és az egyéni ritmusok tiszteletben tartására épül. A vállalat továbbra is kiemelt fókuszt helyez a folyamatos tanulásra, az átlátható karrierutakra és az adatalapú döntéshozatalra – olyan elemekre, amelyek nemcsak a munkavállalói élményt növelik, hanem közvetlen üzleti értéket is teremtenek.