Sokszor mindenki érzi, hogy gond van, de nehéz megfogalmazni, hogy mi is a probléma valódi gyökere. Előfordul, hogy hosszú út vezet el addig, amíg ráközelítünk arra a gócpontra, amely az elégedetlenség forrását képzi.
Hasznos kiindulópont lehet a coaching folyamat, vagy önálló feltáró gondolkodás kezdetén a következő játékos gyorsteszt, amelyet azzal a céllal fejlesztettem ki, hogy segítsünk ügyfelünknek/magunknak jobban láttatni a lehetséges problémás területeket.
Hat kérdésről van szó, amelyek két viszonyítási lehetőséget kínálnak. Egyrészt önmagában is látszik, hogy az adott területen hogyan érez a válaszadó a száz százalékos elégedettségi szinthez képest, másrészt a hat kapott értékeket egymáshoz viszonyítva egy általános állapotot is láthatunk. Az összes mutató átlaga kiadja a munkaérzet-mutatót, amely egy összesített kép arról, hogyan érzi magát az illető jelenleg a munkahelyén, mennyire élvezi a munkáját.
Nézzük a kérdéseket!
1. Stressz
Ha 100 százalék az a stressz-szint, amelyet ideálisnak mondanál a jelenlegi munkáddal kapcsolatban, most hány százalékon állsz? (Ha 100 százalék az ideális stressz-szint, minél stresszesebb vagy, annál alacsonyabb számot írj be.) …………%
2. Elismerés
Ha 100 százalék az a szint, amikor úgy érzed, hogy teljes mértékben elismerik és megbecsülik a munkádat, most hány százalékon látod az ilyen irányú visszajelzéseket? ……..%
3. Energia
Ha 100 százalék az az energiaszint, amikor teljes gőzzel és odaadással végzed a munkádat, mostanában hány százalékon teljesítesz? ………%
4. Motiváltság
Ha 100 százalék az a szint, amikor teljesen motiváltan végzed a mindennapi munkádat, most hány százalékosnak érzed magad? …….%
5. Fejlődés
Ha 100 százalék az a szint, amikor úgy érzed, teljesen kiteljesedhet a tehetséged és folyamatosan újat tanulsz, fejlődsz, akkor most hány százalékon látod magad? ……%
6. Biztonság
Ha 100 százalék az a szint, ahol kellemes, pozitív környezet vesz körbe a munkádban, beleértve a munkatársakat és a vezetőket, most hány százalékosnak érzed a környezeted? …….%
Ezek után ügyfelünk kiszámolhatja a munkaérzet-mutatóját, amelyet a hat szám átlaga ad ki. Ez kifejezi, hogy mennyire érzi elégedettnek magát az illető a jelenlegi munkájával, munkahelyével kapcsolatban. A gyakorlat végén általában megkérdezem az ügyfeleimet, hogy mennyire tükrözi hűen e mutató, amit éreznek. A válaszok szerint többnyire egybevágnak a számok és az érzések.
Mint általában a skálázásoknál, a számoknak itt is az a szerepük, hogy viszonyítási alapként szolgáljanak az ideális helyzethez képest. Elősegíthetik azt, hogy mélyüljön a beszélgetés, érzések, történetek jöjjenek elő. A mutatók egy folyamaton belül csak az adott ügyfél számára értékelhető, szubjektív számok, hiszen a hatvanöt százalékos mutató lehet valakinek magas, másnak pedig alacsony. Az eredmények viszont arra alkalmasak, hogy a válaszadó felmérje és rögzítse az aktuális helyzetét, melyhez képest könnyen átlátható lesz bármiféle jövőbeli változás.

