hero
Becsült olvasási idő: 3 perc
Bemutatkoznak a 2024-es Open Minded Companies Award Kategóriagyőztesei – Bridgestone Tatabánya

Szeptember 8-án zárul az OPEN MINDED COMPANIES AWARD első körös jelentkezése, amely a munkahelyi diverzitás, inklúzió és méltányosság megteremtésében elért eredményeket és ezek jelentőségét ismeri el. Lelkesítésként megkerestük a tavalyi kategóriagyőzteseket, hogy meséljenek: milyen céllal pályáztak a 2024-es OMCA-ra, és miként folytatódott projektjük a szervezet életében. Sorozatunkban Topolcsik Melindával, a Bridgestone Tatabánya ügyvezető igazgatójával, gyárigazgatójával, elnökével beszélgettünk „A nemek egyenlőségéért egy „férfias” iparágban” című projektről.

HRPOWER: Milyen konkrét lépések és programok határozzák meg jelenleg a DEI stratégiátokat?

Topolcsik Melinda (T. M.): Jelenleg a meglévő programjaink megerősítésére és bővítésére fókuszálunk, különös tekintettel a női kollégák támogatására. Emellett figyelmet fordítunk a fiatal munkavállalók integrációjára is, a többgenerációs munkahelyi környezet hatékony működése érdekében.

HRPOWER: Mi volt a fő célotok A nemek egyenlőségéért egy „férfias” iparágban projekttel, amellyel neveztetek a 2024-ös OMCA-ra?

T. M.: A Bridgestone Tatabánya célja, hogy lebontsa a gumiabroncsgyártásban uralkodó hagyományos nemi sztereotípiákat – egy olyan iparágban, amelyet sokan férfiasnak tartanak.

Pozitív példával elől járva célunk, hogy minél több hölgy érezhesse azt, hogy neme ellenére is helye van az autóiparban, aktív szerepvállalása pedig támogatást élvez a gyártóvállalatoknál is.

HRPOWER: Hogyan sikerült bevonni a kollégákat és a vezetőket a projektbe, és milyen reakciókat kaptatok tőlük?

T. M.: A programok sikerének kulcsa a vezetőség aktív támogatása és a dolgozók lelkes részvétele, amellyel sikerül ezeket az inkluzív aktivitásokat a vállalati kultúra részévé tenni. A vezetőségben több hölgy kolléga is helyet foglal, így szerencsére megvan a management alapvető nyitottsága is.

Mivel a programelemek alapvetően a női kollégák segítségét, támogatását, a közösségépítést, valamint minden egyes munkavállaló jóllétét szolgálják, így az ő bevonásuk könnyedén sikerült, a reakciók pedig pozitívak voltak.

HRPOWER: Melyik pillanat volt számodra/számotokra a legemlékezetesebb a projekt során?

T. M.: A projektnek része volt egy, a kolléganőktől érkező kezdeményezés: havi női találkozók indítása, önképző módon, ahol a hölgyek kötetlen beszélgetések során osztják meg tapasztalataikat, személyes élményeiket olyan fontos témákban, mint a motiváció, a férfi-nő munkakapcsolat, az egyéni teljesítmény és inspiráló tapasztalatok.

Ennek keretében az egyik alkalmon lehetőségünk volt meghallgatni kollégánőnk, Kollár Zsuzsi élménybeszámolóját, aki amatőr sportolóként, egy vállalati program keretében futhatott tavaly Párizsban az olimpiai lánggal. Szuper inspiráló volt őt hallgatni – erre pedig ez a női kör adott lehetőséget!

HRPOWER: Volt-e a projektnek folytatása vagy bármilyen kézzelfogható hatása a szervezeten belül?

T. M.: Úgy véljük, sikerült jobban a vállalati kultúra részévé tenni ezeket az aktivitásokat. Az eredmények alapján a kezdeményezés nemcsak a női dolgozók bevonását erősítette, hanem a vállalat egészének elkötelezettségét is a nemek közötti egyenlőség iránt.

A Bridgestone Tatabánya kollégáinak szemléletformálása hosszabb távon arra is pozitív hatással bír, hogyan tekintenek a nők saját szerepükre a férfiasnak tartott termelő- illetve gumiabroncsiparban, illetve hogyan kerül megítélésre a női munkavállalók jelenléte a szektorban.

HRPOWER: Milyen új vagy továbbfejlesztett DEI célkitűzéseitek vannak a közeljövőre nézve?

T. M.: Szeretnénk még tovább bővíteni a meglévő, a nemek közötti egyenlőséget erősítő programjainkat és kezdeményezéseinket, hiszen ez kulcsfontosságú a munkahelyi környezet sokszínűségének és innovációs potenciáljának növelésében.

Az egyenlőség előmozdítása olyan munkahelyi kultúrát teremt, amelyben mindenki bátran hozzájárulhat a közös célok eléréséhez és amelyben mindenkinek lehetősége nyílik a fejlődésre.

HRPOWER: Mit üzennétek, milyen tanácsot adnátok azoknak, akik idén neveznek?

T. M.: Azt tanácsoljuk, hogy ne féljenek megtenni az első, akár kis lépéseket és megvalósítani a kis volumenű projekteket is – mert ezek alapozzák meg hosszabb távon is az eredményeket! A legfontosabb, hogy merjenek elindulni és jót tenni, mert minden apró változás számít. Bízzanak magukban, és ne felejtsék el, hogy a kezdeményezés ereje és az elkötelezettség a legfontosabb sikerfaktorok.

Eseményajánló:

A HRPOWER idén III. alkalommal rendezi meg az OPEN MINDED COMPANIES AWARD-ot, amely a munkahelyi diverz, inkluzív és méltányos munkakörnyezet kialakításának eredményeit és jelentőségét díjazza. A verseny keretében a Magyarországon működő kis- és nagyvállalatok munkahelyi sokszínűségért, nyitottságért, elfogadásért tett kezdeményezéseit és eredményeit értékeljük.

Ha nektek is kiemelt fontosságú a téma, mutassátok meg projektjeiteket a hazai szférának!