A fenntarthatósági jelentés HR-vonatkozásai
A fenntarthatósági jelentés készítése már nemcsak a pénzügyi terület feladata, hanem minden vállalati résztvevőt érint, különösen a HR-t – írja a Portfolio. Az ESG (Environmental, Social, Governance) keretrendszerben a társadalmi („S”) és irányítási („G”) szempontokat is mérni kell. Az RSM Hungary webináriumán Greff Magdolna, az RSM Hungary ESG és fenntarthatósági menedzsere, valamint Bohács Bernadette HR üzletágvezető mutatta be, hogy miként kapcsolódik az ESG a HR-hez.
Új jogszabályok és kötelezettségek
Az EU 2024. január 1-jén hatályba lépett fenntarthatósági jelentéstételi irányelve (CSRD) már a magyar számviteli törvénybe is beépült. Ez kötelezi a vállalatokat arra, hogy fenntarthatósági jelentést készítsenek, amely idővel auditkötelezett lesz.
„A magyar jogszabályi környezet már nemcsak a riportálási irányelvet vezette be, hanem az uniós fenntarthatósági átvilágítási irányelvet is, amely az ESG-törvényben jelenik meg”– mondta Greff Magdolna.
Milyen szerepe van a HR-nek az ESG-ben?
Az ESG egyik kulcseleme a vállalatok társadalmi felelősségének mérése. Ez kiterjed az egyenlő bánásmód biztosítására (pl. bérkülönbségek csökkentése), a munkakörülmények és az egészségvédelem javítására, a munkavállalók véleményének biztosítására, a családbarát intézkedésekre, valamint a vállalat irányításában a nők arányának növelésére.
„Látható, hogy rengeteg elvárás van a vállalatok felé. Azonban ez hosszú folyamat, még a nagyvállalatok is 5-10 éves tervekben gondolkodnak” – emelte ki Bohács Bernadette.
A fiatalabb generációk elvárásai
A fiatalabb generációk, különösen a Z generáció, már nemcsak a fizetés és a juttatások alapján választanak munkahelyet. Fontos számukra, hogy a vállalat mennyire elhivatott a fenntarthatóság iránt.
„A sokszínűség, a befogadás és a fenntartható szemlélet egyre népszerűbb a munkavállalók körében. Nem elég erről beszélni, hanem valós intézkedésekkel kell bizonyítani” – tette hozzá a HR üzletágvezető.
A HR kulcsszerepet játszik az ESG-megfelelésben. A toborzási stratégiákat is át kell alakítani, hogy azok tartalmazzák a sokszínűségi és fenntarthatósági elvárásokat. Emellett a HR-eseknek segíteniük kell a munkavállalók jóllétének fenntartásában, a motiváltság növelésében és a vállalat vonzerejének fokozásában.
(Borítókép: Adobe Stock)
