Sokba kerül a cégnek, ha nem látjuk a munka értelmét

Sokba kerül a cégnek, ha nem látjuk a munka értelmét

A mai embernek fontos, hogy értelmét lássa a munkájának, és ha teljesen elidegenedik attól, az a hatékonysága rovására megy. Dan Ariely viselkedési közgazdász és bestsellerszerző gondolatébresztő TED-előadását ajánljuk, melyben a negatív és a pozitív motivációról szóló gondolatait osztja meg közönségével.

Ezért megy fel a hegymászó újra a hegyre

Ezért megy fel a hegymászó újra a hegyre

Felnőtt korunkra a legtöbbünk munkával tölti napjai jó részét. Lehet ez egy állás egy multinál, egy hivatás, egy saját vállalkozás menedzselése vagy akár művészeti projekt kiteljesítése. Mindegyikben közös, hogy így vagy úgy, de munkaként tekintünk rá. Mindannyian elgondolkoztunk már azon, mi is motivál bennünket nap mint nap, hogy felkeljünk, dolgozzunk és a hétköznapi rutint végezzük. A pénz? Az egzisztenciális biztonság? Egy jó közösség? A válasz mélyebben gyökerezik, mint elsőre gondolnánk.

Miért nem mindegy, van-e értelme a munkádnak?

Miért nem mindegy, van-e értelme a munkádnak?

Egy Gallup-felmérés szerint az „elkötelezett” munkavállalók aránya 2000 (a mérés kezdete) óta az amerikai munkavállalók körében 30% körüli, világszinten pedig 15%. Miért lehet ennyire alacsony ez a szám? Hogy lehetséges, hogy noha számos vállalat hatalmas erőfeszítéseket tesz az elköteleződés javítása érdekében, az arány immár két évtizede mit sem növekedett? És mit lehetne mégis tenni azért, hogy ez az arány pozitív irányba változzon?