Facebook-diplomáciáról, jó és rossz létrákról, taszító vászonterítőről, a munka közbeni macaronokról olvasás veszélyeiről, valamint hasznos adatokról, best practice-ekről és tanulságos kudarcokról is szó esett a HRPWR.hu és az Üzlet&Pszichológia  szervezésében 2019. április 2-án megrendezett JobXperience-en. Az előző évekhez hasonlóan ezúttal is változatos területekről érkezett szakértők beszéltek sokféle megközelítésben – a munkavállalói életciklus valamennyi állomásán végigtekintve – arról, mit tehetünk mi, munkaadók, vezetők, HR-szakemberek a munkahelyi jobblétért.

Mi a különbség csapat és csoport között? Mitől működik jól egy csapat, és egy jó hr-vezető mit tehet annak érdekében, hogy (még) jobban működjön? A 2018-as JobXperience  újabb tanulságai (a korábbiakról itt olvashattok).

A 2018-as JobXperience több előadása is a munkahelyi lemorzsolódás, ennek megakadályozása és az ebben kulcsszerepet játszó motiváció témakörét járta körül. Alább az előadásokban elhangzott néhány megfontolandó gondolatot közlünk.

A kimerülten, betegen dolgozó munkavállaló teljesítménye csökken, gyakrabban megy betegszabadságra, valamint ez az állapot hosszabb távon a fluktuációt is növeli. Mi az a presenteeism, és munkáltatóként hogyan küzdjünk ellene?

Nem mindegy, hogy medvehagymát vagy gyöngvirágot szed az ember: hogyan tanultunk meg alkalmazkodni, és ez alapján hogyan változzunk ma. A cikk Egri András (AddWise Consulting), JobXperience konferencián tartott, A változás kínjai című előadása alapján született.