Milyen az az 5. szintű vezető?

Milyen az az 5. szintű vezető?

Jim Collins, a vezetéstudomány egyik jelentős szakértője, a Jóból kiváló című könyvében ír az 5. szintű vezetésről. 

Inspiráló olvasnivaló krízis idejére – II. rész

Inspiráló olvasnivaló krízis idejére – II. rész

Új rovatunk indításával segítséget szeretnénk nyújtani olvasóinknak az eligazodáshoz abban, hogy miket érdemes olvasni és hallgatni ebben a rendkívüli helyzetben, és hogy melyek azok az olvasmányok, tartalmak, amik később is elővehetők lesznek. A második részben Juhászné Ráthgéber Réka Lifestyle & Business coach, a Válts Pozitívan Blog írója osztja meg azokat az olvasmányokat, melyek őt inspirálták, előrevitték ebben az időszakban.

A jó vezető eléri, hogy különlegesnek érezd magad

A jó vezető eléri, hogy különlegesnek érezd magad

Nem az számít, amik a vezetők mondanak, hanem az, amit tesznek. A vállalatod kultúráját és jövőjét is meghatározza, hogy hogyan bánsz a munkavállalóiddal – szögezi le Oleg Vishnepolsky, a DailyMail Online és a Metro.Co.Uk technológiai vezetője a LinkedInen közzétett újabb szemléletes, való életből vett történetében.

Erről az 5+3 tulajdonságról ismerheted fel az átlagon felüli vezetőt

Erről az 5+3 tulajdonságról ismerheted fel az átlagon felüli vezetőt

Amikor a jó vezető tulajdonságaira terelődik a szó, szinte a végtelenségig sorolhatjuk az egyértelműen fontos jellemzőket. Ha azonban sorrendet kell felállítanunk ezek között a tulajdonságok között, már sokkal eltérőbbek a vélemények. Íme a top 5 tényező, ami átlagon felülivé tesz egy vezetőt egy friss felmérés szerint.

Te milyen útravalót hoztál az ex-főnökeidtől?

Te milyen útravalót hoztál az ex-főnökeidtől?

Egy jó vezetőt kifogni felér a lottó ötössel, nem is kell magyarázni, hogy miért. Arianna Huffington évekig vezetett egy médiabirodalmat, új vállalkozása, a Thrive Global az egészségre, az önfejlesztésre, a sikerességre, a munkahelyi jóllétre fókuszál. Szakértői összeállították, mit tanultak egy-egy meghatározó vezetőjüktől, ami a későbbi sikerükhöz segítette őket.

A jó vezető nem próbál meg mindenki másnál okosabb lenni

A jó vezető nem próbál meg mindenki másnál okosabb lenni

Azt mondják, két szabály van, amit mindenkinek el kell fogadnia, aki valaki beosztottjaként dolgozik. Az első számú szabály így hangzik: „A főnöknek mindig igaza van.” És a második: „Ha a főnöknek nincs igaza, akkor az első számú szabály lép érvénybe.” A valóság ezzel szemben az, hogy a főnöknek nincs mindig igaza. Brigette Hyacinth vezetési szakértő, bestsellerszerző és előadó a LinkedInen osztotta meg gondolatait a témában.

Így kérj bocsánatot, ha igazi vezető vagy!

Így kérj bocsánatot, ha igazi vezető vagy!

Ha valaki bocsánatot kér, és aztán újra megteszi azt, amiért korábban bocsánatot kért, akkor a szavak értelmüket vesztik – mondja Oleg Vishnepolsky, a DailyMail Online és a Metro.Co.Uk technológiai vezetője, LinkedIn-influencer, aki egyik legutóbbi LinkedIn-bejegyzésében az alábbi történet elmesélésével szemlélteti azt, milyen az, amikor a bocsánatkérés a jó vezetés ismertetőjegye – és milyen az, amikor épp ellenkezőleg...

A jó vezető ezzel éri el, hogy biztonságban érezd magad

A jó vezető ezzel éri el, hogy biztonságban érezd magad

Mi tesz valakit jó vezetővé? Simon Sinek etnográfus, vezetésről szóló sikerkönyvek szerzője és vezetési tanácsadó egészen újszerű választ ad erre az elcsépeltnek tűnő kérdésre az alább bemutatott TED-előadásában. Szerinte a jó vezető az, aki biztonságérzetet teremt a dolgozóiban, és a "biztonság körébe" vonja be őket. Csakhogy a bizalom és a biztonság kiépítése nagy felelősséggel is jár...

A Google-nél így tesztelik, jó vezető vagy-e

A Google-nél így tesztelik, jó vezető vagy-e

Mitől lesz valaki jó vezető? A kérdés azóta foglalkoztatja az emberiséget, amióta a társadalmakat bonyolult alá- és fölérendeltségi viszonyok szövik át. A Google is hosszú évek óta időt és fáradságot nem kímélve kutatja, melyek a legfontosabb vezetői tulajdonságok és készségek, ami végtére is elvárható egy olyan világcégtől, amely szinte végtelen számú adat analitikáját használja fel önnön rendszere működtetésére és fejlesztésére. Teszteld te is a főnöködet, esetleg saját magadat, amennyiben vezető vagy!

A jó vezető nem akarja, hogy túlórázz

A jó vezető nem akarja, hogy túlórázz

Semmi sem okoz hamarabb kiégést, mint a folyamatos fordulatszámon való pörgés – írtuk meg nemrégiben. Na de hogy is áll egy igazi vezető a túlórázáshoz? A LinkedIn-en közzétett bejegyzésében Oleg Vishnepolsky, a DailyMail Online és a Metro.Co.Uk technológiai vezetője a maga szokott tömör, lényegre törő stílusában egy elgondolkodtató sztorit tett közzé ezzel kapcsolatban. A következtetéseket mindenki maga vonhatja le!

Hogyan képezzünk ki jobb főnököket?

Hogyan képezzünk ki jobb főnököket?

2009 elején a Google szakemberei kezdeményeztek egy tervet, mely a Project Oxygen néven futott.

Hogyan segítheti a vezető az eredményesebb munkavégzést?

Hogyan segítheti a vezető az eredményesebb munkavégzést?

Vajon mi játszik jobban szerepet a sikeres munkavégzésben? Egy ösztönző vezető, aki motiválja csapatát? Vagy a munkavállalónak saját hajtóerejét kell megtalálni, ami motiválttá teszi a munkavégzésben?

Mindig van visszajelzés

Mindig van visszajelzés

Egy vezetőnek fel kell ismernie, hogy munkája során a legfontosabb erőforrása az ember. A kapcsolatok vagy csoportok dinamikája általában már a probléma igazi felmerülése előtt jelzi a veszélyeket.