Az egyetemeknek jobban kellene koncentrálniuk a készségfejlesztésre. A statisztika ezúttal tökéletesen alátámasztja a mindennapi benyomásokat: a magyar cégek a képzettségi papírok helyett/mellett egyre inkább a dolgozóik gyakorlati tudását értékelik – írja a g7.

Induló cikksorozatunk a kiválasztási életciklus 6 lépését mutatja be gyakorlati példákkal, gondolatokkal, ténymegállapításokkal fűszerezve. Olyan kérdésre ad választ, mint: „A kiválasztási szempontok során számítanak-e még az emberi értékek?” Azonosítja „a tökéletes jelölt, valamint a megnéznénk még egy jelöltet szindróma” jelenségét. Kijelentéssel kíván élni, miszerint "A jelöltélmény nem az interjún, hanem az előszűréskor kezdődik”. Végezetül foglalkozik a közeljövő interjúkérdéseivel is, úgymint: "Hány követőd van?" "Mely cégekkel volt már együttműködésed?" A témáról Ötvös Bernadett HR Generalista ír.

Élő online webinárium formájában rendezte meg MATCHMAKING konferenciáját a HRPWR és az Üzlet és Pszichológia. A leginkább a jelenlegi vírushelyzet tanulságait körüljáró és a helyzethez kapcsolódó céges best practice-eket bemutató esemény a rendkívüli körülmények között is jelentős érdeklődés mellett zajlott.

Amint az köztudott, a legnagyobb techcégek előszeretettel tesznek fel meghökkentő, zavarbaejtő és gondolkodásra késztető kérdéseket az állásinterjúikon. Korábbi összeállításunk után most egy újabb csokorral közlünk ezekből a kérdésekből – a Glassdoor gyűjtése alapján.

A pályakezdők átlagos nettó bérigénye 247 000 forint. A legmagasabb fizetést a mérnöki, a legalacsonyabbat pedig a középiskolai és szakmunkás végzettséggel várják. A fővárosi fiatalok közel 10%-kal keresnének többet, mint vidéki társaik. A lányok átlagos bérigénye pedig majdnem 20%-kal elmarad a fiúkétól. A nemek közötti beágyazott és láthatatlan bérszakadék már a pályakezdőknél megjelenik.

Az elmúlt hónapok nem várt történései gyökerestől felforgatták a munkaerőpiacot: míg az utóbbi pár évben egymással versengtek a munkaadók a jelölt-vezérelt terepen, mára egyre magasabbak a jelentkezőszámok a nyitott pozíciókra. Vajon visszatérnek a kilencvenes évek trendjei, vagy valami újra kell számítanunk? A HR Feed szakértői válaszokat tett közzé.

Magyarországon a technológiai szektorban csupán 10% körüli a női munkavállalók aránya. Miért áll fenn ez a helyzet, és hogyan változhat a jövőben? Érdemes-e a nők IT-szektor-beli jelenlétét erősíteni, s ha igen, hogyan? Többek között ezekre a kérdésekre keresték a választ az Emarsys és az Egyenlítő Alapítvány női vezetői a Wild Code School által az iskola indulása alkalmából szervezett meetupon.

Az automatizáció terjedésével ugyan egyre több programozóra van szükség, viszont ahhoz, hogy valaki sikeres legyen, az alapkompetenciáit is fejlesztenie kell. A Green Fox Academy "The bootcamp generation" című meetupján Horváth Ádám, a Digitális Pedagógiai Módszertani Központ divízióvezetője a munkaerőpiac átalakuló igényei kapcsán arra is rámutatott, hogy a felnőtt lakosság jelentős része nem éri el Siri vagy a Google szövegértési szintjét. A bootcampek oktatási módszertana ugyanakkor hatékonyan segíti a kritikus szemlélet és problémamegoldási készségek fejlesztését.