Wavrik Gábor esettanulmánya.

Ahhoz, hogy sikeres legyen a szervezeti átalakítás fenntartható ötletekre, rendszerben gondolkodásra és egy jó adag kitartásra is szükség van. Wavrik Gábor, szervezet - és vezetőfejlesztő tapasztalatai és tanácsai.

A Thermo Fisher Scientific 2020-as évi stratégiája egyedüli magyar tanulmányként került beválogatásra.

Ami a negyveneseknek rövid válasz, az a húszasoknak már túl hosszú. Az Y generáció az azonnalban tud időt mérni. Nem véletlenül.