Ha felturbóznád az EQ-d, ez a módszer neked szól!

A technológia, a Z generáció és az idegtudomány is alátámasztja, hogy az érzelmi intelligencia lehet a jövő munkavégzésének záloga. Bár az érzelmi intelligencia és a munkavégzés kapcsolata egy viszonylag friss kutatási terület, úgy tűnik, a jövőben egyáltalán nem elhanyagolható jelentőségű. Legyen szó egy csapat hatékony működéséről, a csúcstechnológiai megoldások következményeiről, a munka-magánélet egyensúlyról vagy a Z generáció igényeiről, az érzelmi intelligencia mindegyik területnél kulcsszerepet tölt be. 

Mit jelent az önazonos működés? Min múlik? És hogyan teremt valódi versenyelőnyt? Ezekre a kérdésekre ad választ a HRFeed posztja.

Még nagyon az elején járunk a koronavírus miatt kialakult, a legtöbbek számára teljesen új helyzetnek. A megelőzés érdekében a diákságnak otthoni távoktatásra, a munkavállalók nagy részének pedig home office-ra kellett átállnia. Az új élethelyzetben is a legfontosabb a tudatosság, az odafigyelés, az empátia és a türelem.

Az automatizáció terjedésével ugyan egyre több programozóra van szükség, viszont ahhoz, hogy valaki sikeres legyen, az alapkompetenciáit is fejlesztenie kell. A Green Fox Academy "The bootcamp generation" című meetupján Horváth Ádám, a Digitális Pedagógiai Módszertani Központ divízióvezetője a munkaerőpiac átalakuló igényei kapcsán arra is rámutatott, hogy a felnőtt lakosság jelentős része nem éri el Siri vagy a Google szövegértési szintjét. A bootcampek oktatási módszertana ugyanakkor hatékonyan segíti a kritikus szemlélet és problémamegoldási készségek fejlesztését.

Az utóbbi időben a munka világában egyre nagyobb szerep jut a szociális készségek meglétének az új munkaerő kiválasztásában. Az állásinterjún már nem csak a szakmai felkészültséget mérik fel, hanem azt is, hogy a jelentkező tud-e együttműködni majd a kollégáival, megfelelően kommunikálni az ügyfelekkel, hogyan kezeli a konfliktusokat. Az együttműködés képességének minősége a következő tényezőktől függ: mennyire tudok asszertívan és nem agresszívan kommunikálni? Mennyire tudom elfogadni, hogy mások másképp gondolkodnak, más megoldásaik vannak egy-egy helyzetre? Tisztelem-e a másikat, és el tudom-e fogadni a kritikát? Ha ezen a téren nem érezzük magunkat magabiztosnak, fejlesszük magunkat, felnőttként sem késő!

A lényeges vezetői kompetenciákat egészen a végtelenségig lehetne sorolni. Minden cégnél másképp kell reagálni egy adott szituációra, azonban van egy „tulajdonság”, ami minden munkavállaló és vezető esetén szinte elengedhetetlen, ez pedig az érzelmi intelligencia. Juhászné Ráthgéber Réka Lifestyle & Business coach, a Válts Pozitívan Blog írójának vendégcikke.

Mindannyian túlterheltek vagyunk, ám vezetőnként nemcsak saját stressz-szintünket kell kezelnünk, hanem a csapatunkét is.