A sorozatunk első részében azt jártuk körbe: miért is olyan fontos a csapatmunka a munkahelyen, és miért lényeges azt fejleszteni. Az előző részben pedig a jól teljesítő és elkötelezett csapatok ismérveiről írtunk. A harmadik részben tippet adunk ahhoz, hogy vezetőként hogyan tudsz hatékonyan és a csapat integritását erősítve támogatást adni a munkahelyi célkitűzésekhez.

Egyre több HR-estől és vezetőtől hallom azt, hogy eljött az a pont, ahol invesztálniuk kell a csapatuk fejlesztésébe. A COVID-19 korszakában, amikor magas a költségvetési nyomás, ez a fajta kezdeményezés gyakran kerül mikroszkóp alá, könnyen érthető okokból.

Meglehetősen sok odafigyeléssel és befektetett munkával elméletileg minden csapat képes arra, hogy igazán magasan teljesítővé váljon. Na de milyen is az pontosan? Mi jellemez egy ilyen „high-performance team”-et? Árváné Dr. Ványi Georgina szervezetfejlesztő, tréner, coach, a Legacy Blog  szerzőjének írása.

„Az utóbbi években közelről és távolról számos cég életébe nyerhettem betekintést. Láttam jól működő csapatokat is, amelyek egy idő után széthullottak. Felvetődik a kérdés: baj-e, ha egy team szétesik? Nyilván, ha a tagok máshol jobban ki tudják kiaknázni a bennük rejlő tehetséget, a cég pedig egy új, ütőképesebb csapatot épít, akkor nem. Ez azonban érzésem szerint csak az esetek kis részét jelenti. Biztos vagyok benne, hogy minden kedves olvasómnak vannak saját élményei a témában. Most a bennem felhalmozódott tanulságokat próbálom szintetizálni” – írja Karácsony Zoltán, a HR Blog szerzője.

Költöztél már nagyobb és szebb lakásba úgy, hogy a dobozhegyek alól, a harmadik napja tartó izomlázas hurcolkodás és a „nem találok semmit” hisztériája közepén a pokolba kívántad az egészet, új lakással és a leendő kényelem ígéretével együtt? Vagy ismerős kamaszkorodból a végtagjaid növekedésének valódi, fizikai fájdalma? Ugyanez történik egy céggel is, amikor apró és ütőképes alapítócsapata szervezetfejlesztésbe kezd. Szeszlér Vera, a Szerethető Munkahely-díjas Számlázz.hu marketing-kommunikációs munkatársa számol be a céges csapatfejlesztési titkokról és tanulságokról.