Létezik-e még Employment Branding?

Létezik-e még Employment Branding?

A cégeken belül rendszerint különálló egységek foglalkoznak a márka kialakításával, csakhogy ez fragmentáltságot eredményezhet az egységes brandstratégia helyett. A megoldást a Candidate Experience jelentheti.

6 kérdés, hogy kivédd a felesleges meetingeket

6 kérdés, hogy kivédd a felesleges meetingeket

Írtunk már korábban arról a sokakat érintő jelenségről, hogy mennyi felesleges idő megy el a rosszul szervezett meetingekre. Íme egy megoldási javaslat.

Mit vár egy vezető a HR-től? Nem támogatást...

Mit vár egy vezető a HR-től? Nem támogatást...

Kihívások és a változásokra adott válaszok vezetői és HR oldalon. Vezetői elvárások a HR-rel szemben.

4 jó tanács a munkahelyi kiközösítés ellen

4 jó tanács a munkahelyi kiközösítés ellen

Néhány tanács, hogy megszűntessük a munkahelyi diszkriminációt, növelve a kooperációt és a csoportteljesítményt.

Richter-utódlás: Mik a fő szempontok?

Richter-utódlás: Mik a fő szempontok?

A Richter Gedeon Nyrt. PR és Kormányzati Kapcsolatok vezetője, Beke Zsuzsa az ICF HR Brand(em) konferencián arról beszélt, hogy milyen szempontokat tartanak szem előtt az utódlás során. 

Blockchain, Bitcoin -  mi köze ezeknek a HR-hez?

Blockchain, Bitcoin - mi köze ezeknek a HR-hez?

Nem vagy egyedül, ha pontosan nem tudod, hogyan is működik a blockchain. Cikkünk segítségével képbe kerülhetsz. 

Hogyan kerüld el a felesleges meetingeket?

Hogyan kerüld el a felesleges meetingeket?

Gyakran   tapasztaljuk,   hogy   a   mailboxunk   mágnesként   vonzza   az   értelmetlen   meeting meghívókat. A kérdés csak az, hogy hogyan tudjuk kivédeni a számunkra haszontalan invitációt és nemet mondani az időpazarlásra.

Inkább küldetést adj, mint munkaköri leírást!

Inkább küldetést adj, mint munkaköri leírást!

Ahhoz, hogy egy munkahelyre tálenteket integráljunk, először szervezetünk alkalmasságát kell megvizsgálnunk. A HR feladata nem a felvételkor kezdődik, hanem a „bölcső előkészítésekor” – hangzott el az ICF BRAND(em) konferencia tematikus kerekasztal beszélgetésén. 

Miért kihívás egy önirányító Y és Z a csapatban?

Miért kihívás egy önirányító Y és Z a csapatban?

Amikor az irodában a csocsóasztalhoz sietve megbotlunk a vezetékes telefon zsinórjában, felmerülhet bennünk a gondolat, hogy egy párhuzamos valóságban élünk.