Milyen a jó vezető? Hogyan vezess hatékonyan? Könyvek garmadájával roskadozhatnak a polcaid, ha érdeklődsz a téma iránt, hiszen a vezetésről és a vezetőről szóló szakirodalom ma már óriási. Árváné dr. Ványi Georgina, szervezetfejlesztő, tréner, coach a Legacy Kft. oldalán megjelent cikkje egy olyan könyvet mutat be, mely a címével is kilóg a sorból. 

Nincs éppen a nagy elhatározások és fogadalmak ideje az év ezen szakaszában, a téma azonban örökzöld, mondhatni állandóan aktuális. Vezetőként, de akár magánemberként is biztosan egy sor olyan elhatározás állhat már a hátad mögött, amit eldöntöttél: ezen változtatni fogsz. Aztán valahogy a kezdeti lelkesedés után jöttek a kijózanító hétköznapok és a jól megszokott rutin. Mi történik ilyenkor? Mi az, ami megakadályozza oly sokszor a nagy elhatározások és változtatások sorsát? Mit tehetsz ez ellen és azért, hogy a vágyott változások végbemenjenek? Árváné Dr. Ványi Georgina, szervezetfejlesztő, tréner, coach a Legacy Kft. oldalán megjelent cikke.

Meglehetősen sok odafigyeléssel és befektetett munkával elméletileg minden csapat képes arra, hogy igazán magasan teljesítővé váljon. Na de milyen is az pontosan? Mi jellemez egy ilyen „high-performance team”-et? Árváné Dr. Ványi Georgina szervezetfejlesztő, tréner, coach, a Legacy Blog  szerzőjének írása.

Szervezetfejlesztőként tapasztaljuk, hogy fejlesztői tapasztalat és tudás híján a vezetők elég sokáig tudnak abban hinni, hogy egy jól sikerült csapatépítésnek, ha jól érzi magát néhány óráig együtt a csapat, hosszú távon érződik majd a hatása. Ez azonban nincs mindig így. Árváné Dr. Ványi Georgina szervezetfejlesztő, tréner, coach a Legacy Blogon osztotta meg megfontolandó gondolatait a témában.

Gyors és egyre inkább gyorsuló világunkban a szervezet- és vezetőfejlesztésben is nyilvánvalóan lépést kell tartanunk a változásokkal. Tudjuk: aki lemarad, az kimarad. De mi az, amire oda kell figyelnünk ebben a turbulenciában és mi az, amire nem érdemes? A Legacy Blog szervezetfejlesztési szakértőjének gondolatai.

A változások kapcsán vezetőként a legtöbbször azok kezelése, menedzsmentje kerül szóba. Nagyon izgalmas kérdés az is, hogyan célszerű ezeket időzíteni. Daniel Pink szerint az optimális időpont megválasztásának tudományos alapjai is vannak. Lássuk, ezek hogyan hasznosak a vezetőknek! A Legacy Blog tanácsai következnek.