A PwC is teszteli a 4 napos munkahetet nyáron

A PwC is teszteli a 4 napos munkahetet nyáron

A gondolat munkavállalói visszajelzések hatására vetődött fel.

Zero waste a szervezetfejlesztés szolgálatában

Zero waste a szervezetfejlesztés szolgálatában

Manapság a bolygónk egyre romló helyzetétől, mindenféle elrettentő eredményeket felmutató tanulmányoktól, hihetetlen mértékű pazarlástól, éghajlatváltozástól hangos a közösségi média, és a hírportálok. Az ember nem tudja elkerülni a témával foglalkozó cikkeket, híreket, dühös, vagy csalódott magán posztokat. Ezen a vonalon elindulva elgondolkodtam azon, hogy vajon átemelhető-e a pazarlás, valamint az ezt mérsékelni kívánó zero waste (nulla hulladék) szemléletmód a fejlesztési folyamat(ok)ba. Íme, erre jutottam! Viktor Csenge junior szervezetfejlesztő, a Legacy Blog szerzőjének cikke.

Munka bárhol, bármikor: hogyan érdemes szervezni a munkát a jövőben?

Munka bárhol, bármikor: hogyan érdemes szervezni a munkát a jövőben?

A jövő azé a munkaszervezésé, amikor az emberek tartózkodási helyüktől függetlenül dolgoznak együtt - írja a Piac & Profit. Ugyanakkor ma még nemritkán az is gondot okoz, ha valaki otthonról, a „home office”-ból kapcsolódik vissza a közös helyszínen végzett munkába. Mi a megoldás ezekre a gondokra?

Azt sem tudjátok, hol áll a fejetek a cégen belül? Ezzel az appal többé már nem!

Azt sem tudjátok, hol áll a fejetek a cégen belül? Ezzel az appal többé már nem!

Kisebb cégeknek, startupoknak de akár még multis berkeken belül működő csapatok számára sem lehet teljes ismeretlen az a helyzet, mikor mindenki elúszva érzi magát a projektekkel. Sorra esnek be újabb és újabb feladatok, így az asztalunkon lévő valós vagy képzeletbeli feladatok halmaza kevés idő múltán feladatrengeteggé duzzadhat. Ennek megelőzősére találták ki az Asana-t.