Hogyan jutottunk a D&I tól a DEI-n keresztül a DEIB-ig és hogyan támogatja a hálózatelemzés a DEIB stratégiát?

A CX-Ray egyik újonnan végzett felmérése azt mutatta ki, hogy ha egy vezető a kollégák megítélése szerint mentorként is jól helyt tud állni, akkor a beosztottak távozási valószínűsége mintegy ötven százalékkal lesz alacsonyabb. Mit is jelent ez pontosan? Nos, kutatásaink szerint azt, hogy a vezetőknek megéri a saját igényeik elé helyezni, s minél támogatóbban kezelni alkalmazottaik szükségleteit. Pontosan erről szól a szolgáló vezetés elmélete. Nézzük meg ezt kissé részletesebben is!

A beszélgetés csak elveszi az időt a munkától – gondolhatnánk. Közelebbről szemügyre véve azonban, a beszélgetés nagyon hasznos, és nem csak a jó hangulat miatt, hanem azért is, mert az informális kommunikáció a legfontosabb munkahelyi folyamatok egyike.