A KPMG szakértői szerint ez a sikeres kkv-k titka
Sikeresebbek a kifelé is nyitott családi vállalkozások.
A járvány ellenére is szép ütemben növekedtek a családi cégek
Minden harmadik családi cég növelte a bevételeit tavaly.
A családi vállalatok működésében nagy kockázatot jelent a generációváltás
A családi vállalatok fennmaradásának egyik kulcsa az utódlás kivitelezése.
Ismét díjazták a legkiemelkedőbb családi cégeket
A hatodik K&H családi vállalatok kiválósági díj nyertesei hosszú távú stratégiájukkal küzdötték le az utóbbi év akadályait.
Így készülhetnek fel a családi cégek a gazdasági visszaesésre
Újabb gazdasági visszaesés közeleg, hazánkba azonban várhatóan lassabban és kevésbé markánsan gyűrűzhet be a recesszió, mint tíz évvel ezelőtt. Nem mindegy, hogyan reagálnak majd a családi cégek, mivel a hazai vállalati szektor 70%-a ezen cégekből áll. Az előny most náluk van, hiszen egy válságot már átéltek, ami három kulcstényezőre tanította meg őket: tudatos stratégiai és pénzügyi tervezés, fejlesztés és gyors reakció kell a sikeres túléléshez – hangzott el a K&H székházban szervezett családi vállalatok klubon.
Örökké élünk – legalábbis ezt hiszik a családi vállalatok tulajdonosai
Nem könnyű betartani azt a szabályt, amely szerint úgy kell vezetni a családi vállalatot, hogy az bármikor alkalmas legyen a tulajdonos kilépésére. Már csak azért sem, mert a tapasztalatok alapján a hazai cégtulajdonosok úgy gondolják, örökké fognak élni, így nem foglalkoznak időben a vállalati vagyontervezéssel. Holott, a vagyontervezés és -strukturálás nem csak a generációváltáskor lehet életmentő a családi vállalatok számára, de a piaci környezet változását és a gazdasági kockázatokat is kiszámíthatóbbá teszi –hangzott el a K&H-ban szervezett családi vállalatok klubon.
