
Hogy a csapatépítő ne csapatleépítő legyen
Milyen a jó csapatépítő vezetői szemszögből és mi a valódi szerepe a szervezet életében? Megtudhatjuk az [eureka] írásából.
HR light: „Bizalomépítésben vagyok a legtehetségesebb...”
HR light Zima Zsófiával, a Bonduelle HR igazgatójával.
Ezekkel a cselekedetekkel tudsz vezetőként bizalmat építeni
Mit tehetünk a bizalom kiépítéséért?
A jó vezető ezzel éri el, hogy biztonságban érezd magad
Mi tesz valakit jó vezetővé? Simon Sinek etnográfus, vezetésről szóló sikerkönyvek szerzője és vezetési tanácsadó egészen újszerű választ ad erre az elcsépeltnek tűnő kérdésre az alább bemutatott TED-előadásában. Szerinte a jó vezető az, aki biztonságérzetet teremt a dolgozóiban, és a "biztonság körébe" vonja be őket. Csakhogy a bizalom és a biztonság kiépítése nagy felelősséggel is jár...
12 módszer, hogyan építsünk ki bizalmi kapcsolatot alkalmazottainkkal
Ha az alkalmazottak nem bíznak meg a vezetőjükben, azt az egész vállalat megszenvedi. Persze félelemmel is lehet igazgatni, de ebben az esetben a munkavállaló nagy valószínűséggel nem fog többet dolgozni, mint amennyi az állása megtartásához szükséges.
