
Jószolgálati „COVID-COACHING” program indul
A koronavírus által kiváltott krízishelyzet nagyon sok munkavállalónak egyre több problémát, nehézséget, gyakran szomorúságot is okoz. Egzisztenciális bizonytalanság, pszichikailag megterhelő élethelyzetek, megválaszolásra váró kérdések a jövővel kapcsolatban, hogy csak a leggyakoribbakat említsük.
A TRIOGRAM® „személyiségtérkép” – a sikeres csapatépítés gyakorlati módszere
Egy team hatékonysága, motivációja, összetartó erejének stabilitása nem csak olyan tényezőktől függ, mint a team tagok tudása, képzettsége vagy a team hierarchikus struktúrája. A döntő szerepet sokkal inkább az emberek személyisége és az egymás közötti kapcsolatuk minősége játssza. Nevezhetjük ezt a team jellemének vagy személyiségének is. A világviszonylatban széles körben elterjedt TRIOGRAM® módszer a team személyiségfejlesztő programja.
New Work Facilitátor képzés – új lehetőség HR munkatársaknak, vezetőknek, coachoknak és trénereknek
A munka világa jelentős változásban van, amit a New Work – magyarul új munka – fogalom rohamos terjedése is mutat. A régi, merev struktúrák, vezetési módszerek és szemléletmód már nem felelnek meg a megváltozott körülményeknek. Ahhoz, hogy a HR lépést tudjon tartani a változásokkal, magának is új szerep-felfogásra, agilis és innovatív megoldásokra van szüksége. Nagyon jó példa erre, a New Work facilitátor munkája, amelyet modern innovatív vállalkozások egyre gyakrabban vesznek igénybe. Magyarországon egy ilyen kvalifikációt nyújtó képzés most indul el. (A képzésről bővebben: http://www.bodo-training.com/hu/kepzesek/facilitator-kepzes/
Change Management újraértelmezve – a HR szerepe és konkrét teendői
„NEW WORK KOMPETENCIA FÓRUM” címmel HR szakemberek és vezetők részére továbbképző sorozatot indít a DR. BODÓ TRÉNING ÉS TANÁCSADÓ KFT. az általa alapított HR KOMPETENCIA NETWORK keretében. A sorozat egyes rendezvényeinek témái a hivatásbeli és a magánélet jelentős változásainak sikeres megoldásához szükséges új vezetési és szervezetfejlesztési módszerek lesznek.
Minden híresztelés ellenére: a személyes karizma fejleszthető
A digitalizáció, automatizáció korában könnyen gondolhatnánk azt, hogy a vezetői munkában egyre kevesebb jelentősége van a személyiségnek. De épp az ellenkezője igaz. Különösen ma, amikor a hagyományos értelemben vett hierarchiák és vezetői szerepek megváltoznak, válik ismét fontossá a vezető személyes hatása. Meghatározóan befolyásolja a munkatársak motivációját, elkötelezettségét, és a munkahelyi légkört. A DR. BODÓ VEZETŐI AKADÉMIA programban a személyiség nemcsak egy modul témája, hanem végig a figyelem középpontjában áll. Ezt egy világviszonylatban is jelentős módszer, a STRUCTOGRAM® teszi lehetővé. Milyen hatása van a vezető személyiségének munkatársaira, miben áll, és hogyan fejleszthető a karizma – ezeket a gondolatait osztja meg Dr. Bodó Péter nemzetközi vezetési tanácsadó az olvasóval alábbi cikkében.
