Egyesül az Ascon Consulting Kft. és a Gestalt Coaching Center

Egyesül az Ascon Consulting Kft. és a Gestalt Coaching Center

A két cég stratégiai együttműködését a hetedik éve zajló Transzformatív Team Coaching képzés alapozta meg, amely mára a magyarországi team coach képzés elitakadémiájává nőtte ki magát. 

Lehetséges az emberek személyiségének fejlesztése címkék és skatulyák nélkül?

Lehetséges az emberek személyiségének fejlesztése címkék és skatulyák nélkül?

Egy innovatív személyiségmérő eszközt fejlesztő cég, a Lumina Learning története. (x)

Új HR vezető támogatja a Roche Szolgáltató (Európa) Kft. új működési modellre való átállását

Új HR vezető támogatja a Roche Szolgáltató (Európa) Kft. új működési modellre való átállását

Jelentős szervezeti átalakuláson megy át a Roche budapesti szolgáltatóközpontja.

Megváltottad már a jegyed? 2021. október 18-22. Nemzetközi Facilitációs Hét

Megváltottad már a jegyed? 2021. október 18-22. Nemzetközi Facilitációs Hét

Tapasztalt facilitátorok, változatos, izgalmas témák és technikák várják az érdeklődőket. (x)

Workshop és csapatépítő kombinációk 97%-os sikerrátával

Workshop és csapatépítő kombinációk 97%-os sikerrátával

Folytathatjuk-e onnan, ahol abbahagytuk a pandémia előtt? Hogyan építhető újra a csapatok fejlődés iránti motivációja? Kell-e választanunk játékos csapatépítő és fejlesztő workshop között? A legfontosabb szervezetfejlesztési és csapatépítési kérdéseiről beszélgettünk az eventcsoport vezetőivel, a rendezvényszervezésért és ügyvezetésért felelős Hajmássy Anikóval és a cég dolgozói elkötelezettség-fejlesztésért felelős mentorával, Dr. Németh Tamással. Interjú.

Te szénbánya vagy szélerőmű típusú munkahelyen dolgozol?

Te szénbánya vagy szélerőmű típusú munkahelyen dolgozol?

Hibáztam. Ott hevert előttem a levél, feketén-fehéren, hat számjegyű késedelmi bírság Nagyon Fontos Hivataltól, egy elnézett adatszolgáltatási határidő miatt. Mindez egy különösen pörgős időszakban történt, amikor egy dolgot kihúzol a listádról, és legalább kétszer annyi újat írsz a helyére. Szerettem ezt az időszakot, jó ügyekben jól haladtunk, szépen jöttek az eredmények. És akkor ez a levél…

Biztos, hogy jó az, ha nincsenek konfliktusok a csapatban?

Biztos, hogy jó az, ha nincsenek konfliktusok a csapatban?

„Nálunk minden rendben. Általában mindenben egyet értünk, nincsenek ellenvélemények, mert jól működik közöttünk a harmónia. Vitatkozni nem szoktunk és mindent végrehajtunk aszerint, ahogy az ügyfél vagy a vezetőnk kéri. Hiszen ezt várja tőlünk. Vagy mégsem?” Csikós Tamás szervezetfejlesztő, tréner, coach írása.

Új szereplő indult útjára a szervezetfejlesztési piacon

Új szereplő indult útjára a szervezetfejlesztési piacon

A Freestyle Consulting szervezetfejlesztő és tanácsadó cég 2020 júniusában indult útjára. A Freestyle alapítói és csatlakozó partnerei mind olyan szakemberek, akik az elmúlt mintegy huszonöt évben saját területükön már maradandót alkottak. Olyan vezetők, coachok, pszichológusok, trénerek, mindfulness szakértők, akik széleskörű tapasztalattal bírnak, mély alap kompetenciákkal rendelkeznek és ezekre építkezve, ezeket használva dolgoznak szabadon, saját stílusukban a szervezetfejlesztés különböző területein. 

Előre mentek vagy csak körbe-körbe?

Előre mentek vagy csak körbe-körbe?

Nem sikerült? Meg kell próbálni újra! Logikusnak tűnik, mégsem mindegy, hogy hogyan csináljátok: előre mentek, vagy csak körbe-körbe? Nyíri Gabriella, szervezetfejlesztő, tréner, coach írása a Legacy Kft. blogján.

CsapatÚjraÉpítés a válság után – a szervezetfejlesztés aktuális irányvonalai

CsapatÚjraÉpítés a válság után – a szervezetfejlesztés aktuális irányvonalai

Minden változik, soha nem léphetsz kétszer ugyanabba a folyóba – tanította Herakleitosz már több, mint 2000 évvel ezelőtt. A világ a járvány következményeként sok szempontból alapvetően megváltozott, így radikális alkalmazkodást, változást igényel az egyének és vállalatok részéről is. Ez az alkalmazkodás motivált munkatársakkal, együttműködő csapattal sikerülhet igazán. Ha van egy jó csapat, akkor a folyamatok jobban működnek és nagyobb teljesítmény várható.

Korona mint szervezetfejlesztési ajándék

Korona mint szervezetfejlesztési ajándék

V, U, vagy akár L, sőt I alakzatban is alakul az elmúlt hónapok következtében a világgazdaság fejlődése, az biztos, hogy a zuhanás hirtelen jött és mindenkit sokkolt. Tanulság legyen?

Elérhetővé vált a Kagyló Kiadvány, a nyertes esettanulmányok összefoglaló kötete

Elérhetővé vált a Kagyló Kiadvány, a nyertes esettanulmányok összefoglaló kötete

A Kagyló Kiadvány a 2019-es Kagyló Díj nyertes esettanulmányok összefoglaló kötete, amelyet most elérhetővé tettek az érdeklődők számára. A magyar piacon egyedülálló módszerekkel és hatékonysági mutatókkal dolgozó tanácsadók közt egy meglepetés projekt is helyet kapott, ami egyenesen a fődíjhoz segítette pályázóit.

Agilitással a több szabadidőért

Agilitással a több szabadidőért

A CX-RAY minden évben meghirdeti szervezetfejlesztési versenyét, melynek győztese a Kagyló Díjban részesül. A díj egyik legutóbbi győztese Marhefka István, a CareerCompass alapító ügyvezetője, aki egy agilis program bevezetésével szabadított fel rengeteg időt az ügyvezető számára, és mélyítette el a felelősségvállalást, lojalitást a munkavállalókban egy építőipari cégnél.

Egy módszer, mellyel felfedezhetjük adottságainkat, erősségeinket

Egy módszer, mellyel felfedezhetjük adottságainkat, erősségeinket

Nemrégiben a New Work Kompetencia Fórumon jártunk, ahol dr. Bodó Péter a személyiségorientált vezetésről, és többek között egy igazán érdekes személyiségmodellről, a STRUCTOGRAM-ról tartott workshopot. Beszámolónk következik.