Könnyen vették a járvány okozta kihívásokat a kisvállalkozások

Könnyen vették a járvány okozta kihívásokat a kisvállalkozások

Háromból két hazai kisvállalkozásnak nem okozott gondot a pandémia miatti átállás.

Ezek a szempontok számítanak leginkább a diákoknak, amikor munkát vállalnak!

Ezek a szempontok számítanak leginkább a diákoknak, amikor munkát vállalnak!

Melyek a diákmunkások elvárásai a munkaadójuk felé?

Rugalmasság, melyet érdemes kiharcolni – így tárgyalj erről a főnököddel!

Rugalmasság, melyet érdemes kiharcolni – így tárgyalj erről a főnököddel!

Bár már a nagyobb cégek többsége eldöntötte, hogy hibrid felállásban fog dolgozni a járvány után, sok dolgozónak még így is kényelmetlen jelezni azt, hogy melyik napokon szeretne az irodában lenni. Mivel a hibrid munkaidő egyik alapja, hogy magát a dolgozót is bevonják a döntésbe, így most nekik is véleményt kell formálniuk. Egy dolog biztos: a hosszú távmunka után szinte mindenki rugalmasan folytatná tovább a munkavégzést.

Kreatívan használjuk ki a munkaidőnket, ha home office-ból dolgozunk

Kreatívan használjuk ki a munkaidőnket, ha home office-ból dolgozunk

Ahogyan megszoktuk a home office-t, úgy használtuk ki egyre bátrabban a munkaidő közben, sőt, akár egy unalmas online meeting alatt adódó üresjáratokat az ügyintézésre. Egy országos kutatás szerint a távoli ügyintézésre kifejlesztett megoldások gyors terjedésével ez valószínűleg a jövőben sem fog változni, miközben a munkáltatóknak arra kell megoldást találniuk, hogy miként kombinálják hatékonyan a bejárós és a home office-os napokat.

A japán kormány támogatja a négynapos munkahetet

A japán kormány támogatja a négynapos munkahetet

A japán kormány a napokban hirdette ki az aktuális éves gazdaságpolitikai ajánlásait, amelyek között már hivatalosan is helyet kapott a munka és a magánélet egyensúlyának támogatása. A dolgozóit híresen (mondhatni, sztereotipikusan) túlhajszoló ország ezentúl arra ösztönzi a munkavállalókat, hogy kevesebb időt töltsenek az irodában, a cégeket pedig támogatják abban, hogy ezt a 4 napos munkahét keretében meg is tudják valósítani.

Eljött az idő a négynapos munkahéthez?!

Eljött az idő a négynapos munkahéthez?!

A koronavírus életünk számos területét befolyásolta, főképp a munkavégzési szokásainkat. A valaha történt legnagyobb rugalmas munkavégzési kísérletnek voltunk résztvevői, és a korai jelek arra utalnak, hogy ez az időszak tartós változást hagy a munkahelyi kultúrában. A négynapos munkahét mindig is népszerű elképzelés volt, de vajon milyen szempontokból kapott most egy újabb löketet?

A home office filozófiája kicsit más, mint ahogy azt most megéljük

A home office filozófiája kicsit más, mint ahogy azt most megéljük

Nem home office-ban vagyunk. De nem ám. Hát akkor hol az ördögben lennénk? Karanténban. A home office kifejezés definíció szerint azt jelenti, hogy a munkavállaló dönthet úgy, hogy otthonról dolgozik. Nem egy bonyolult definíció. Nagy-Józsa Dorottya az Y2Y blogján megjelent írása.

Van még hova fejlődni családbarát HR-politika terén

Van még hova fejlődni családbarát HR-politika terén

A régió piacvezető HR-szolgáltatója szerint a jelenlegi feszes munkaerőpiaci helyzetben az eddigieknél aktívabban is érdemes minden mozgósítható foglalkoztatási csoportot megszólítania a munkáltatóknak. Többek között a kisgyermekes édesanyákat is. Juhász Csongor, a Prohuman ügyvezető igazgatója szerint a kismamák bevonására, megtartására holisztikus szemléletmódra van szükség, családbarát, mindkét szülőnek kedvező céges HR-politikára és támogató munkahelyi környezetre.

Kinél és hogyan tud igazán jól működni a home office?

Kinél és hogyan tud igazán jól működni a home office?

A home office-ról mindenkinek megvan a maga véleménye, ami az "itt ugyan soha nem lesz"-től a "100%-os otthoni munkavégzést mindenkinek!" szemléletig terjed – de hol az igazság? Meglehetünk-e még home office nélkül, vagy arra kell felkészülnünk, hogy a jövőben senki se fog bejárni az irodába? A Big Office Day Home Office kerekasztalának tanulságai.

Napi öt óra munka nyolcórás fizetésért: egy német cég már így csinálja

Napi öt óra munka nyolcórás fizetésért: egy német cég már így csinálja

A négynapos munkahétnek már viszonylag széles körű irodalma van, mi is mutattunk már be nemzetközi példákat ezzel kapcsolatban. De a munkaidőt természetesen úgy is le lehet rövidíteni, ha továbbra is minden nap be kell menni dolgozni, viszont nem kell nyolc vagy – az ebédszünet miatt – kilenc órát bent eltölteni. És nem az olyan négy- vagy hatórás állásokról van szó, amelyek mellé kevesebb fizetés jár, hanem arról, hogy a javadalmazás a teljes, nyolcórás állásnak megfelelő – írja a G7.hu a Wall Street Journal cikkére hivatkozva.

Ez az ausztrál cég azért ad ingyen szabit, hogy „csak élj"

Ez az ausztrál cég azért ad ingyen szabit, hogy „csak élj"

Miközben mi magyarok igyekszünk sakkozni a szabadságainkkal, hogy beleférjen a szűkös időbe a nagyszülők meglátogatása, egy családi balatonozás a gyerekekkel, és még maradjon egy kis idő majd egy romantikus hosszú hétvégére is a párunkkal, addig egy ausztrál vállalat 12 hetet biztosít a munkavállalóinak, hogy tudjanak egy kicsit élni is, a munka mellett.

Checklist: a te szervezeted mennyire jövőálló?

Checklist: a te szervezeted mennyire jövőálló?

Nyakunkon vannak a jövő változásai, a legtöbb cég mégis megrekedt a 20. századi megoldásoknál. Pedig az YZ generáció elvárásai a munkahellyel és a szervezeti kultúrával kapcsolatban egészen egészen eltérnek a korábbiaktól.

Kinek a rugalmasságáról is beszélünk?

Kinek a rugalmasságáról is beszélünk?

Home office, távmunka, rugalmas munkaidő… a munkavállalói elégedettség növelésének jól ismert szervezeti eszközei. De vajon tényleg ennyire egyszerű és univerzális a munkavállalói elköteleződés receptje? És miből ered, hogy egyesek autonómiaként élik meg a rugalmasságot, míg mások a munkavállalók kizsákmányolásának eszközeként tekintenek rá? Dr. Geszler Nikolett, az Ipsos szakértője a munkahelyi rugalmasság pozitív és negatív hatásait tekinti át.