Hogyan kezeljük a folyton panaszkodó, negatív kollégákat?

Hogyan kezeljük a folyton panaszkodó, negatív kollégákat?

A folyamatos panaszkodás felszíne alatt számos mélyebb ok húzódhat.

Mihez kezdj a magányos farkas munkatárssal?

Mihez kezdj a magányos farkas munkatárssal?

Van olyan ismerősöm, kollégám, aki – habár nincs rákényszerítve, mégis – rendszeresen önmaga próbál mindent elvégezni, nem osztja meg a tudást, ötleteket, és másokéra sem igazán kíváncsi, nem delegál. Elgondolkodtam, hogy milyen okai lehetnek annak, hogy valaki, aki papíron egy csapat tagja, inkább magányos farkasként éli mindennapjait. Viktor Csenge junior szervezetfejlesztő írása eredetileg a Legacy Blogon jelent meg.

Mit kezdjek a saját dühömmel?

Mit kezdjek a saját dühömmel?

Biztosan ismerős a jelenet, amikor a kissé bolondos, magának való tudós igyekszik meggyőzni a főhőst, hogy – habár beépítette a kocsiba, de – lehetőleg mellőzze a piros gomb használatát. Aztán természetesen mégiscsak úgy dönt, hogy megnyomja. Jelen esetben nem pontosan erről lesz szó. Itt és most ez a gomb – és annak megnyomása – jelképezi azt, aki, ami előidézi, hogy dühös legyen az ember. Akció indull!

Ellenérvek a makacssággal szemben: így éri meg engedni az álláspontodból

Ellenérvek a makacssággal szemben: így éri meg engedni az álláspontodból

Te belátod, bevállalod, ha tévedtél? El tudod engedni egy konfliktusban a saját érveidet, álláspontodat? Neked is volt már dolgod makacs vitapartnerrel? Tudod, aki csak azért sem hagyta, hogy végül ne neki legyen igaza. Akkor ezt az írásomat Neked ajánlom! Viktor Csenge, junior szervezetfejlesztő írása.

Ezekre a torzító hatásokra érdemes figyelnünk, ha döntéshelyzetbe kerülünk

Ezekre a torzító hatásokra érdemes figyelnünk, ha döntéshelyzetbe kerülünk

Mit egyek ebédre, rizs vagy tészta? Mit nézzünk a moziban? Melyik jelöltet vegyük fel a két nagyon ígéretes közül? Hova menjünk nyaralni? Ki megy el a boltba bevásárolni? Milyen autót vásároljak? Melyik iskolába írassuk a gyerekeket? Döntések, döntések, döntések. Mindennaposak, egyesek egyszerűbbek, egyesek bonyolultabbak, de azon gondolkoztál már, hogy vajon mi alapján hozunk döntést, és hogy milyen hibákat lehet elkövetni ilyenkor? Viktor Csenge, junior szervezetfejlesztő írása.

Teher alatt nő a pálma?! Avagy hogyan változik nyomás hatására a teljesítményünk?

Teher alatt nő a pálma?! Avagy hogyan változik nyomás hatására a teljesítményünk?

Te észrevetted már, hogy a különböző helyzetekben változik a teljesítményed? Kíváncsi vagy, mi állhat a hullámzó teljesítmény hátterében, hogy hogyan hat ránk, emberekre a nyomás, a versengés, a nézőközönség? Viktor Csenge, junior szervezetfejlesztő írása.  

Neked már van Ne! listád? Állítsd össze most!

Neked már van Ne! listád? Állítsd össze most!

Viktor Csenge, a Legacy Kft. junior szervezetfejlesztője összeállított egy listát arról, hogy mit ne tegyen a saját hatékonysága érdekében. Ha ez számodra is érdekes lehet, és úgy véled, Te is össze tudnál állítani egy hasonló felsorolást, akkor itt a remek alkalom!

Az első benyomás hatalma

Az első benyomás hatalma

Veled is előfordult már, hogy amikor először találkoztál valakivel, azonnal „tudtad”, hogy jóban lesztek, vagy épp ellenkezőleg, az idegeidre fog menni az illető? Mindehhez elég volt egy szó, egy mozdulat, egy ruhadarab, vagy bármilyen más apróság? Ha ismerős a helyzet, és érdekel a téma akkor az alábbi cikket ajánljuk figyelmedbe! Viktor Csenge, junior szervezetfejlesztő, a Legacy Kft. oldalán megjelent cikkje.

Zero waste a szervezetfejlesztés szolgálatában

Zero waste a szervezetfejlesztés szolgálatában

Manapság a bolygónk egyre romló helyzetétől, mindenféle elrettentő eredményeket felmutató tanulmányoktól, hihetetlen mértékű pazarlástól, éghajlatváltozástól hangos a közösségi média, és a hírportálok. Az ember nem tudja elkerülni a témával foglalkozó cikkeket, híreket, dühös, vagy csalódott magán posztokat. Ezen a vonalon elindulva elgondolkodtam azon, hogy vajon átemelhető-e a pazarlás, valamint az ezt mérsékelni kívánó zero waste (nulla hulladék) szemléletmód a fejlesztési folyamat(ok)ba. Íme, erre jutottam! Viktor Csenge junior szervezetfejlesztő, a Legacy Blog szerzőjének cikke.

Elnök, ötletgyártó vagy megvalósító – járj utána, melyik vagy te!

Elnök, ötletgyártó vagy megvalósító – járj utána, melyik vagy te!

Te is észrevetted már, hogy minden csapatban van egy olyan személy, akinek a fejéből pattan ki az összes jó ötlet? Vagy hogy mindig van valaki, aki ezeket kritizálja, akinek még ezek sem elég jók? És az örök elemzők, akik inkább 3-szor átrágnak minden információt, lehetőséget, mielőtt döntést hoznak? Ha a válaszod igen, akkor az alábbi blogban részletesebben olvashatsz arról, mi áll ezeknek a mintázatoknak az elméleti hátterében.

Ismerd meg az automatikus stresszválaszaidat!

Ismerd meg az automatikus stresszválaszaidat!

Amikor félünk valamitől, szorongunk, akkor igyekszünk azt a dolgot elkerülni, megúszni, vagy épp tudomást sem venni róla. De mi van azokkal a félelmekkel, azokkal a stresszes, konfliktusos helyzetekkel amik a mindennapokban, a munkahelyünkön érnek bennünket – tehát amik szinte elkerülhetetlenek? Azok ellen hogy védekezünk? A Legacy Blog szakértője tipikus munkahelyi stresszes helyzeteket és az ilyenkor bekapcsoló automatikus reakcióinkat veszi sorra, majd hasznos tanácsokat ad arra vonatkozóan, hogyan küzdhetünk meg tudatosan a stresszel.

Hogyan támogathatjuk a pályakezdőket, újoncokat?

Hogyan támogathatjuk a pályakezdőket, újoncokat?

Sokakban felmerülhet a kérdés, hogy „mi is van egy pályakezdő fejében, amikor sikerül pályára állnia?”. Milyen tapasztalatokkal gazdagodik az ember ez alatt az időszak alatt? A saját élményeimen keresztül bemutatom, hogy milyen nehézségekkel küzd meg egy fiatal pályakezdő és hogyan lehet támogatni a fiatal kolleginákat, kollégákat.