Kiválasztási praktikák
Vedd fel a hozzáállásáért, aztán jöhet a szaktudás!
A kiválasztásnál ne a CV-t, a papírokat és az álláskeresői profilt nézzük, de még csak ne is azt, hogy tud-e válaszolni az interjún neki feltett kérdéseinkre, mert valójában egészen más dolgok számítanak – fejti ki a LinkedIn-en közzétett bejegyzésében Oleg Vishnepolsky, a DailyMail Online és a Metro.Co.Uk technológiai vezetője. Hogy mire alapozza ezt a merész tanácsát, a cikkből kiderül. Oleg Vishnepolsky LinkedIn-bejegyzéseit 70 millióan olvassák, és több mint 500 000 követője van.
"Hiring managerként megtanultam, hogy minden egyes CV és LinkedIn-profil mögött egy valóságos személy rejtőzik.
És mindenkinek van egy háttértörténete. Ne ítélkezzenek olyasvalaki fölött, akinek nem ismerik a sztoriját!"
Ne a diplomát nézd!
"A legjobb alkalmazottaim közt olyanok is akadnak, akiknek nincsen diplomájuk. Ne értsenek félre: értékelem az iskolázottságot. Amit nem értékelek, az csak az, ha kizárólag az elvégzett iskolákra alapozzuk a döntést.
Egyszer felvettem egy embert, nevezzük Joe-nak. Nem volt diplomája. A szüleinek nem volt pénzük arra, hogy egyetemre küldjék. Így hát otthon maradt, és dolgozni kezdett, hogy a húga befejezhesse a középiskolát.
Ő lett a legjobb project manager, akivel valaha együtt dolgoztam.
Az embert nézzék a kiválasztásnál, ne a végzettséget!"
Te tudsz válaszolni az ő kérdéseire?
"Volt egy jelölt, aki az interjún egyik kérdésemre sem válaszolt. Aztán szerepet cseréltünk, és én egy kérdésre se tudtam válaszolni azok közül, amiket ő tett fel nekem. Szerződtettem, és személyében az egyik legjobb alkalmazottat ismertem, meg, akivel valaha is találkoztam."
A munkatapasztalat nem a legfontosabb
"Egy másik jelöltnek, akivel találkoztam, nem volt semmilyen munkatapasztalata, mindössze egy darab egyetemi diplomát tudott felmutatni. Senki nem akarta alkalmazni.
Felkészülten érkezett az interjúra: minden tudott, amit csak tudni lehetett a vállalatunkról, a termékeinkről – és még számos javaslata is volt új termékekkel kapcsolatban.
Kockáztattam, és felvettem. Junior minőségbiztosítási mérnökként kezdett nálunk, de csakhamar üzleti elemző lett belőle, később pedig egészen a termékmenedzseri pozícióig vitte. Ma egy vezető online vállalatnál dolgozik a termékmenedzsment fejeként.
Megláttam benne valamit, amit mások nem láttak: ez pedig a hozzáállás és a rátermettség volt.
Higgyenek a megérzéseiknek! Azok ugyanis tapasztalatokon és tényeken alapulnak", írja Vishnepolsky. Ahogy azt az Atari alapítója, Nolan Bushnell is megmondta: „Vedd fel a szenvedélyéért és az energikusságáért – ugyanis minden másra ki lehet képezni...”
Egyetértesz? Ha egy teljesen más nézőpont és hozzáállás is érdekel, akkor itt találod dr. Robert Hogannel készült interjúnkat.
