hirdetés
hirdetés
hirdetés

Hr-esként, vezetőként neked is első dolgod utánanézni egy partnernek vagy leendő munkatársnak a Facebookon? Megmondjuk, milyen csapdákat kerülj el, miközben ezt teszed.

HR-esként/vezetőként nem árt tudnod, hogy hiába csekkolsz le egy jelöltet a Facebookon, és alakítasz ki ez alapján véleményt, a kutatások azt bizonyítják, hogy az illető profilja nem mutatja meg a munkában nyújtott teljesítményét.

Az ajánlási rendszert már Julius Ceasar bevezette, amikor elhivatott férfiakat keresett a hadseregébe. Azt már ő is kapisgálta, hogy jó embert találni nehéz. Azóta a helyzet csak rosszabb lett…

Az utóbbi években új leckét tanulnak a cégek: már nemcsak a fogyasztók felé, hanem a potenciális munkavállalók felé is márkát kell építeni, így a munkáltatói imázs kialakítása a személyzeti politika legforróbb területe.

Hiába áll rendelkezésünkre rengeteg alternatív kiválasztási módszer, személyiség- és képességteszt, illetve AC módszertanok, a személyes interjú sosem fog kimaradni egy felvételi folyamatból.

Miért Önt vegyük fel? Miért jelentkezett erre a pozícióra? Sorolja fel 3 erősségét és 3 gyengeségét! Vajon a pályakezdők is ugyanezen sablonok mentén vezetik a kiválasztást?

Ha egy HR-es a tanácsomat kéri, hogyan ismerhetné meg legjobban a „különösen fontos pozícióra” talált jelöltet, többnyire azt mondom: „házasodjatok össze”.

A személyiség és tudománya: a személyiségpszichológia, egyike azon területeknek, ahol azt lehet mondani, hogy van új a nap alatt.

Manapság ha bárkire kíváncsiak vagyunk, a Facebook egyből utánanézünk. Pont úgy, ahogy a HR-esek, munkaadók is ezt teszik.

hirdetés
IRATKOZZON FEL
HÍRLEVELÜNKRE!
hirdetés

KÖVESSEN MINKET A FACEBOOKON!

ÉRDEKES HÍRE VAN? KÜLDJE EL NEKÜNK!
hirdetés
hirdetés