Itt az idő elkezdeni a csapatunk újraépítését!
Teljesen új szemléletmódra van szükség a csapatok (újra)építéséhez a covid utáni időszak új világában.
A HR-es igenis profitot termel!
Első hallásra talán furcsán hangzik, hogy a HR-es profitot termel. De miért lenne ez a kijelentés irreális vagy fals?
Megéri „ötven-pluszos” informatikusokat alkalmazni!
Sok az alaptalan sztereotípia az idősebb munkavállalók kapcsán, pedig tapasztalatukból adódóan több területen jobban teljesítenek a fiatalabbaknál.
Biztos, hogy jó az, ha nincsenek konfliktusok a csapatban?
Az egyetértés jó dolog. Segít előmozdítani a célokat és az eredményeket. Azonban az legyen gyanús, ha ez túl gyorsan, túl könnyen és túl gyakran „magától” létrejön!
Ez történik, ha egy éven át az ágyadból dolgozol
Erős a csábítás, hogy ki se keljünk az ágyból a munka kedvéért – csakhogy a matracunk irodává alakítása egy sor egészségügyi (testi és mentális) problémához vezethet.
A pandémia után is távmunkázhatnak tovább a Spotify-dolgozók, akár külföldről is
A cég Work From Anywhere nevű programja hosszú távon is lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy szabadon választhassák meg a munkavégzésük helyszínét.
A TRIOGRAM® „személyiségtérkép” – a sikeres csapatépítés gyakorlati módszere
Egy team hatékonysága, motivációja, összetartó erejének stabilitása nem csak olyan tényezőktől függ, mint a team tagok tudása, képzettsége vagy a team hierarchikus struktúrája. (x)
Egy lépés a kiválasztás során, mely többet jelent, mint gondolnánk
Nagyon sok állásinterjú után elmarad, pedig óriási pszichés megkönnyebbülést jelent.
Így fog kinézni a radikálisan új munkahetünk
Négynapos munkahét az Unilevernél, a feltörekvő 3-2-2 munkarend, és out of home-office a hegyekben – avagy: mi mindent hozott nekünk a pandémia? És ami talán még fontosabb kérdés: mit tartunk meg mindebből?
A diverz csoportok tagjai kevésbé stresszesek és egészségesebbek
A csoporton belüli sokféleség jót tesz az egyedek egészségének – bizonyították magyar kutatók.