Mi a közös a vírusban és a demotivációban? Miért terjedhet akár láthatatlanul is a demotiváció a csapatunkban? És mit tehetünk annak érdekében, hogy megelőzzük a munkatársak motivációvesztését?

Íme a nyertes pályázatok!

...avagy hogyan növelhetjük a belső motivációt, és mit ne kérjünk a vezetőktől.

A mai embernek fontos, hogy értelmét lássa a munkájának, és ha teljesen elidegenedik attól, az a hatékonysága rovására megy.

A motiválás nem az átlagos teljesítményt célozza meg – arra ott van a fizetés –, hanem az afelettit.

Miért sarkallja az egyik embert a siker elérése, míg a másikat a kudarc elkerülése? És vajon van-e összefüggés a gyermekkori nevelés és a felnőttkori teljesítménymotiváció jellegzetességei között?

A kívülről érkező motiváció sosem olyan tartós, mintha egy sportoló vagy munkavállaló önmagát motiválná.

A motiváció növelése természetes megelőzés a vírus ellen és egyben teljesítménynövelő is.

Számos izgalmas és újszerű employer branding kampány mutatkozott be az idei konferencián. Nem volt hiány szellemes megoldásokból, ötletekből, így van miből töltekezni azoknak, akik még csak terveznek belevágni a munkáltatói márkaépítésbe.

Vajon tényleg munkaerőhiány van? Vagy csak a cégek pazarolják a munkaerőt, alábecsülve a motivációjuk jelentőségét?