UNLEASH konferencia
Ez lesz a sikeres szervezetek 5 ismérve a jövőben
A londoni UNLEASH konferencián az alkalmazkodni képtelen cégeknek lefestett sötét jövő és a rend felrúgása mellett szó esett a sikeres szervezetek 5 ismérvéről és a jövő HR-esének kompetenciáiról is a Deloitte kutatása alapján.
Avagy: hogyan működnek azok a cégek, akik folyamatosan képesek tartani a lépést a robotifikációval? A fókusz mindenekelőtt az egyszerűségen van. Az öt ismérv tehát a következő:
1. Értelmes munka
A sikeres szervezetek először is értelmes munkát adnak. A sikeres szervezet törekszik az önállóságra, kicsi, de felhatalmazott csapattal rendelkezik, és természetesen időt hagy a lazulásra is.
2. Hands-on management
A sikeres szervezetek tiszta, transzparens célokkal rendelkeznek, a coaching folyamatosan jelen van náluk, invesztálnak a vezetőképzésbe, és modern teljesítménymérést alkalmaznak.
3. Pozitív a munka környezete
Az ilyen szervezeteket rugalmasság jellemzi, humanisztikus munkahelyeik vannak, jellemző rájuk az elismerés kultúrája, és változatos munkakörnyezetet teremtenek.
4. Növekvő lehetőségek
Megtalálható náluk a tréning és támogatás munka közben, megkönnyítik a tehetségek mobilitását, és az önirányított, dinamikus tanulmányok, valamint a nagy hatású tanulási kultúra áll a fókuszban.
5. Bizalom a vezetésben
Egyértelmű misszió és irányok vannak, folyamatos invesztálás történik a kollégákba, továbbá transzparencia és őszinteség, valamint minden szinten az inspiráció jellemzi az ilyen szervezeteket.
Ahhoz, hogy mindez könnyebben elérhetővé váljon, a HR-nek is át kell alakulnia. A korábbi működést fel kell, hogy váltsa egy rugalmasabb működés. De pontosan mik is a jövő HR-esének kompetenciái?
A HR eddigi működését a következők jellemezték:
- szabályok alapján vezéreltség,
- egyéni fókuszok,
- compliance-domináltság,
- a fókusz az állandó munkaerőn volt,
- top-down gondolkodás: „majd mi tudjuk…”.
Az „Új HR” képességei ezzel szemben a következők lesznek:
- „techie”-vé válás,
- versenyképesség,
- csapat- és kultúrafókusz,
- agilitás: megoldások fejlesztése a csapatmunkán keresztül,
- együttműködés a CTO-val (chief technology officer),
- büszkeség és bátorság.
Hajrá, itt az idő kibontakoztatni az egyéni tehetségeket, és megmutatni a HR valódi potenciálját! UNLEASH yourself!
