hirdetés
hirdetés

Mi tart minket vissza?

A világjárvány elhozhatja a négynapos munkahetet?!

Az új koronavírus-világjárvány hatására újra fellángoltak a hangok, miszerint nem is lenne annyira ördögtől való dolog bevezetni a négynapos munkahetet, ami természetesen háromnapos hétvégéket jelente a munkavállalóknak. Sok tanulmány és kísérlet bizonyítja, hogy a váltás igazán jól is elsülhet, a kérdés csak az, elég egy pandémia ahhoz, hogy a cégvezetők, főnökök, tulajdonosok ripsz ropsz megváltoztassák beidegződéseiket - rengetegféle téren?!

A háromnapos hétvége egyszerűen jobb - mondja Andrew Yang vállalkozó, CNN politológiai elemzője, korábbi amerikai elnökjelölt, aki szerint a munkáltatóknak komolyan meg kellene fontolniuk a négynapos munkahét bevezetését. Elősegítve ezzel a munkavállalók mentális egészségének magas szinten tartását, illetve további lehetőségeket kínálni azoknak, akik egyedi ütemtervvel, igényekkel rendelkeznek.

A szakember szerint tanulmányok is alátámasztják, hogy a 4 napos munkahét valójában produktívabbá és szellemileg fittebbé teszi a munkavállalókat. A négynapos munkahét egyébként egyáltalán nem új találmány, de most újra előkerült a közbeszédben az új koronavírus-járvány miatt. Ami úgymond, akár sokkal vonzóbbá is teheti ezt a rendszert mind a munkavállalók, mind a munkáltatók számára.

A Washington Post egyik cikkje például számos tanulmányt mutatott be a témában, amik egytől-egyig arról számolnak be, hogy ahol megvalósult a 4 napos munkahét, ott a munkavállalók hatékonyabban teljesítenek, és magasabb munkahelyi elégedettségről számolnak be. Hasonló következtetésre jutott egyébként a Microsoft egyik japán leányvállalatának a kísérlete is.

Ennek keretei között a dolgozók 4 napot dolgoztak, 3 napot pihentek és a termelékenységük 40 százalékkal növekedett. Érdekesség továbbá, hogy az új-zélandi Andrew Barnes Perpetual Garden nevezetű cége teljes egészében átállt a négynapos munkahétre, miután a vezetőség azt találta, hogy ez mind a munkáltató, mind az alkalmazottak számára előnyös.

De Andrew Yang szerint nem csak a dolgozók mentális egészsége, illetve a termelékenységük növekedése miatt lehet fontos a négynapos munkahét, hanem a szakember szerint ezzel több munkát is teremthetünk. Szerinte ugyanis, ezáltal be lehetne csatornázni olyan embereket is a munka világába, akik a megszokott 5 napos, 40 órás munkarendben nem tudnak munkát végezni.

A koncepcióval foglalkozó kutatások ráadásul arra is rávilágítanak, hogy a négynapos munkahét segíthet bizonyos egyenlőtlenségek felszámolásában. Például elősegítheti a nők egyenlőbb helyzetének megteremtését a munkahelyeken, a gyermekgondozási feladatok egyenletesebb elosztása révén.

Érdekes egyébként, hogy a témával foglalkozó kutatások arra is rávilágítanak, hogy a négynapos munkahét ott, ahol megvalósult, első sorban munkáltatói kezdeményezésre jött létre, nem pedig a munkavállalókban megfogant akaratként. Ezek alapján könnyen elképzelhető, hogy a jövőben önmagától is egyre több olyan cég lesz, amelyik az új koronavírus-világjárvány hatására külső nyomás nélkül is előáll majd az ötlettel, mondván a termelékenység növekedésével ő csak nyerhet. Igazi win-win szituáció.

hirdetés
IRATKOZZON FEL
HÍRLEVELÜNKRE!

KÖVESSEN MINKET A FACEBOOKON!

hirdetés
ÉRDEKES HÍRE VAN? KÜLDJE EL NEKÜNK!
hirdetés

DIGITALIZÁLVA – ÚJ MEGOLDÁSOK SAVE THE DATE 07.23. 14:00

A HRKOMM Award célja, hogy díjazza a Magyarországon futó, munkáltatói tevékenységhez kötődő különféle kampányokat, kommunikációs aktivitásokat. Pontszerzés a PR Toplistán! Nevezési határidő: 2020. szeptember 4.

hirdetés